Indeling van onzekerheid in bedrijven: 2 Basis | Bedrijfseconomie

De volgende punten benadrukken de twee basis van classificatie van onzekerheid in het bedrijfsleven.

De soorten zijn: 1. Onzekerheid volgens gebieden 2. Onzekerheid volgens graden.

Onzekerheid in zakelijke basis # 1. Onzekerheid volgens gebieden :

Deze onzekerheid is onderverdeeld in acht hoofden. Zij zijn:

1. Vraagonzekerheid:

Het voorspellen van de vraag is essentieel om beslissingen te nemen met betrekking tot productie, productiekosten, kapitaalvereisten enz. Het management stelt een vraagtabel op en analyseert deze. Dit alles gebeurt onder onzekerheid en is gewoon een gok.

2. Productieonzekerheid:

Bij het onderzoek naar productieonzekerheid worden de volgende punten in overweging genomen:

(i) Wat moet de hoeveelheid productie zijn?

(ii) Wat moet het productieschema zijn?

(iii) Welke middelen moeten worden gebruikt in het productieproces?

(iv) Hoe moeten deze middelen worden toegewezen aan verschillende productieactiviteiten?

Dit zijn de vragen die een sfeer van onzekerheid creëren in het besluitvormingsproces.

3. Winstonzekerheid:

Winst is het verschil tussen kosten en opbrengsten. Zowel kosten als opbrengsten zijn onzeker. Daarom is het honderd procent. Onzekerheid dat wat de winst van het bedrijf zal zijn. Een man doet alleen zaken in afwachting van winstwinst, maar hij kan niet zeker zijn van zijn winst.

4. Prijsonzekerheid:

Het succes van een bedrijf hangt in grote mate af van de prijsbepaling voor een product, maar de prijsbeslissing wordt beïnvloed door een groot aantal externe factoren waarover het management geen controle kan uitoefenen. Daarom is er een element van onzekerheid in de prijsbeslissing.

5. Kostenonzekerheid:

Productiekosten zijn ook een belangrijke factor voor het bepalen van de winst van het bedrijf. Kostenramingen zijn gebaseerd op de historische kostengegevens die beschikbaar zijn uit de registers van een onderneming. Opgemerkt moet worden dat verschillende kostenelementen altijd onzeker zijn.

6. Arbeidsonzekerheid:

Arbeid is de kracht die de beslissingen en plannen van een onderneming omzet in acties. Regelmatig aanbod en efficiëntie van arbeid bepaalt het succes van een onderneming. Maar het aanbod en de efficiëntie van arbeid zijn altijd onzeker. Als het management een probleem heeft om de vereiste beroepsbevolking op het vereiste tijdstip te krijgen of als de werknemers niet meewerken aan het bereiken van organisatorische doelstellingen, kan het bedrijf niet succesvol zijn.

7. Kapitaalonzekerheid:

Er zijn veel onzekerheden op het gebied van kapitaal van een bedrijf omdat de kapitaalmarkt wordt beïnvloed door vele economische en politieke factoren. Men kan niet zeker weten wat en hoeveel kapitaal men zal krijgen van de geldmarkt.

8. Milieuonzekerheden:

Omgevingsfactoren zoals sociale, economische en politieke omstandigheden waarin de onderneming actief is, beïnvloeden het besluitvormingsproces van een onderneming, maar het is nooit zeker om deze factoren met succes te voorspellen.

Onzekerheid in zakelijke basis # 2. Onzekerheid volgens DEGREE:

De indelingen van 'Onzekerheid' naar graad zijn als volgt:

1. Volledige onwetendheid:

In de volledige onwetendheid weet een directeur niets van de toekomst. Hij kan geen toekomstige gebeurtenissen voorspellen. Hij kan een probleem beslissen op een manier die mogelijk niet winstgevend is of die ook schade aan het bedrijf kan veroorzaken of zijn mening kan zeer winstgevend zijn voor het bedrijf. In deze situatie hangen alle beslissingen af ​​van pure gok. Er is geen wetenschappelijke basis voor een dergelijke beslissing.

2. Gedeeltelijke onwetendheid:

Hierin is een directeur niet volledig op de hoogte noch volledig onwetend van een probleem. Dit is een fase tussen volledige kennis en volledige onwetendheid. In deze situatie wordt onzekerheid omgezet in risico.

3. Volledige kennis:

Hierin heeft een directeur volledige kennis van alle feiten die verband houden met een probleem, maar de winstgevendheid van alternatieve resultaten is volledig onzeker. De directeur analyseert deze feiten met behulp van statistische methoden en technieken. Beslissingen worden genomen met behulp van analytische studie van relevante feiten.

 

Laat Een Reactie Achter