Essay over SAARC | Handelsorganisaties | Internationale economie

Hier is een essay over 'SAARC' voor klasse 9, 10, 11 en 12. Vind paragrafen, lange en korte essays over 'SAARC' speciaal geschreven voor scholieren en studenten.

Essay over SAARC


Essay Inhoud:

  1. Essay over de introductie tot SAARC
  2. Essay over de doelstellingen en principes van SAARC
  3. Essay over de organisatie van SAARC
  4. Essay over de beoordeling van de SAARC
  5. Essay over de prestaties van SAARC
  6. Essay over de problemen van SAARC
  7. Essay over Zuid-Aziatische vrijhandelszone (SAFTA)


Essay # 1. Inleiding tot SAARC:

Deze vereniging werd gevormd door de Zuid-Aziatische landen, waaronder India, Bangladesh, Pakistan en Nepal. Bhutan, Sri Lanka en de Malediven in december 1985. Afghanistan trad toe als achtste lid van de vereniging op de 14e SAARC-top in New Delhi in april 2007. De status van waarnemer is toegekend aan de VS, EU, China, Japan, Zuid-Korea, Iran, Australië en Myanmar.

De 16e top van SAARC werd in april 2010 gehouden in Thimpu, Bhutan. Een positieve ontwikkeling van deze bijeenkomst was dat acht lidstaten overeenstemming bereikten over de handel in diensten waarvan werd gezegd dat ze de regionale samenwerking op verschillende gebieden zoals communicatie, computer en informatie versnellen diensten, luchtvervoer, gezondheid en gastvrijheid.

De 17e SAARC-top werd in november 2011 gehouden in Addu, Maldiven. Deze bijeenkomst benadrukte de noodzaak om de inspanningen te intensiveren om de Zuid-Aziatische Vrijhandelszone (SAFTA) -overeenkomst over vermindering van gevoelige lijsten volledig te implementeren en vroegtijdige oplossing van niet -tariefbelemmeringen. Andere kwesties waarover de lidstaten het eens konden worden, waren een grotere stroom financieel kapitaal en intra-regionale langetermijninvesteringen, het sluiten van een regionale spoorwegovereenkomst en het sluiten van een overeenkomst voor samenwerking op energiegebied.

De 18e SAARC-top vond plaats in november 2014 in Kathmandu, Nepal. Hoewel de lidstaten opnieuw de nadruk legden op de regionale samenwerking en samenwerking, ontbraken de nodige verplichtingen. De enige goedmaker was op het gebied van subregionale connectiviteit. In juni 2015 hebben India, Bangladesh, Bhutan en Nepal een overeenkomst gesloten om het subregionale netwerk voor wegenontwikkeling via deze landen te promoten.


Essay # 2. Doelstellingen en principes van SAARC:

De SAARC heeft het basisdoel van een snelle economische en sociale ontwikkeling van de landen in de regio voor ogen gesteld door optimaal gebruik van het collectieve materiaal en de menselijke hulpbronnen.

Doelen:

De doelstellingen van de vereniging, zoals gespecificeerd in artikel I van het Handvest van de SAARC zijn als volgt:

(1) Bevordering van het welzijn van de bevolking van Zuid-Azië en verbetering van de kwaliteit van hun leven.

(2) Versnelling van de economische groei, sociale vooruitgang en culturele ontwikkeling in de regio en alle individuen de mogelijkheid bieden om in waardigheid te leven en hun volledige potentieel te realiseren.

(3) Bevordering en versterking van collectieve zelfredzaamheid tussen de landen van Zuid-Azië.

(4) Bijdragen aan wederzijds vertrouwen, begrip en waardering voor elkaars problemen.

(5) Bevordering van actieve samenwerking en wederzijdse bijstand op economisch, sociaal, cultureel, technisch en wetenschappelijk gebied.

(6) Versterking van de samenwerking met andere ontwikkelingslanden.

(7) Versterking van de onderlinge samenwerking op internationale fora over aangelegenheden van gemeenschappelijk belang.

(8) Bevordering van samenwerking met internationale en regionale organisaties met soortgelijke doelstellingen.

principes:

Artikel II van het SAARC-handvest bevat de volgende beginselen:

(i) Samenwerking in het kader van de associatie is gebaseerd op de eerbiediging van de beginselen van soevereine gelijkheid, territoriale integriteit, politieke onafhankelijkheid, niet-inmenging in de interne aangelegenheden van andere staten en wederzijds voordeel.

(ii) De samenwerking tussen de leden van de Vereniging is geen vervanging voor bilaterale en multilaterale samenwerking, maar vormt een aanvulling daarop.

(iii) De samenwerking tussen de lidstaten mag niet strijdig zijn met bilaterale en multilaterale verplichtingen.


Essay # 3. Organisatie van SAARC:

De organisatie van SAARC bestaat uit de top, het SAARC-secretariaat en de ministerraad, het permanent comité, het programmeercomité en de technische comités.

De top is de hoogste beleidsbepalende autoriteit van de vereniging, gevormd door de hoofden van alle lidstaten. De top werd geroepen omdat de raad bijna elk jaar afwisselend in de lidstaten bijeenkomt. Als zelfs een van de hoofden van de lidstaten de vergadering niet kan bijwonen, is het niet mogelijk om de vergadering van de raad te houden.

Het SAARC-secretariaat, coördineert en bewaakt de uitvoering van de activiteiten van SAARC, verzorgt de vergaderingen en dient als communicatiekanaal tussen SAARC en andere internationale organisaties. Het werd opgericht in Kathmandu (Nepal) op 16 januari 1987. Het SAARC-secretariaat wordt geleid door de secretaris-generaal, die door de Raad van Ministers wordt benoemd op voordracht van een lidstaat volgens het principe van rotatie in de alfabetische volgorde voor een vaste periode van 3 jaar.

Afgezien van de secretaris-generaal omvat het secretariaat ook acht directeuren, een uit elke staat en het personeel van de algemene diensten. De directeuren worden benoemd door de secretaris-generaal op voordracht van de lidstaten voor een periode van drie jaar. De ambtstermijn van de directeuren kan door de secretaris-generaal in bijzondere omstandigheden met nog eens drie jaar worden verlengd, in overleg met de betrokken lidstaten.

Nepal droeg de initiële kosten van de oprichting van het secretariaat. De recurrente uitgaven voor SAARC worden gedeeld tussen de lidstaten. India draagt ​​32 procent bij aan de totale uitgaven, gevolgd door Pakistan dat 25 procent bijdraagt. Bangladesh, Nepal en Sri Lanka zijn elk goed voor 11 procent en Bhutan en de Malediven vertegenwoordigen elk 5 procent daarvan.

Er is ook de Raad van Ministers die wordt samengesteld door de ministers van Buitenlandse Zaken van alle lidstaten van SAARC. De ministerraad heeft de verantwoordelijkheid om beleid te formuleren, de voortgang te evalueren, te beslissen over verdere samenwerkingsgebieden, aanvullende mechanismen in te stellen die noodzakelijk worden geacht en om te beslissen over andere aangelegenheden van algemeen belang van de Vereniging. De vergadering van de ministerraad vond tweemaal per jaar plaats. Het kan een buitengewone sessie houden, als alle lidstaten hiermee instemmen.

De SAARC-organisatie omvat bovendien een permanent comité, een programmacomité en technische comités. Het Permanent Comité wordt gevormd door de buitenlandse secretarissen van de lidstaten. Het is verantwoordelijk voor het monitoren en coördineren van programma's, het uitwerken van modaliteiten van hun financiering, het bepalen van intersectorale prioriteiten en het mobiliseren van regionale en externe samenwerking. Deze commissie komt normaal twee keer per jaar bijeen en legt haar rapport voor aan de Raad van Ministers.

Het permanent comité kan actiecomités instellen voor de uitvoering van projecten die uit meer dan twee lidstaten bestaan. Mogelijk hebben niet alle lidstaten de vertegenwoordiging.

Om de vaste commissie te helpen, is er een programmacommissie bestaande uit hoge ambtenaren. Het is een ad-hocorgaan en vergadert voorafgaand aan de zittingen van het permanent comité. Het is belast met de taken van de controle van de begroting van het secretariaat, om de jaarplanning van zijn activiteiten te voltooien, om te beraadslagen over andere aangelegenheden die door het permanent comité zijn toegewezen, om de rapporten van de technische comités en regionale SAARC-centra te overwegen en om haar opmerkingen voorleggen aan de vaste commissie.

Er zijn momenteel 12 technische comités die verband houden met landbouw, plattelandsontwikkeling, milieu, gezondheid, bevolkingsactiviteiten, vervoer, communicatie, wetenschap en technologie, toerisme enz. Deze comités omvatten de vertegenwoordigers van alle lidstaten. Ze bereiden programma's en projecten op hun respectieve gebieden voor.

Ze monitoren en voeren de activiteiten op hun gebied uit en dienen rapporten in bij het permanent comité via het programmeercomité. Er is om de twee jaar een rotatie van het voorzitterschap van elk technisch comité onder de lidstaten in alfabetische volgorde.


Essay # 4. Beoordeling van de SAARC :

SAARC is de handelsorganisatie die wordt gestructureerd door enkele zeer arme landen in de wereld, voornamelijk gericht op het versnellen van de economische en sociale ontwikkeling van Zuid-Azië. Vier van de lidstaten van SAARC-Bangladesh, Bhutan, Maldiven en Nepal zijn opgenomen in de minst ontwikkelde landen. Bhutan, Nepal en Afghanistan zijn door land omgeven landen. Ze hebben toegang tot de wereldmarkt via de havens van India en Bangladesh. Pakistan aarzelt om transportfaciliteiten naar Afghanistan te bieden.

De handel van India met SAARC-landen is gestegen van $ 6, 9 miljard in 2005-06 tot $ 19, 98 miljard in 2013-14. De intra-regionale handel van deze landen is slechts 5 procent van de totale handel van SAARC-landen. Het is duidelijk dat er veel potentieel is voor uitbreiding van de intra-regionale handel tussen deze landen.

Volgens sommige studies is het potentieel voor regionale handel om te groeien tot $ 120-180 miljard, op voorwaarde dat de lidstaten een volwaardige vrijhandelsovereenkomst voor goederen en diensten kunnen uitwerken en de nodige infrastructuur en connectiviteit kunnen creëren.

Volgens het Centre for Global Trade Development (CGTD) rapport zal de Zuid-Aziatische preferentiële handelsregeling toegang geven tot een consumentenbestand van meer dan 425 miljoen mensen in de middenklasse en de versnelde uitbreiding van de groeipunten van de economieën van alle landen mogelijk maken. landen in de regio.

Met de invoer van India als 8 procent van haar BBP, 34 procent in Sri Lanka en 17 procent in Pakistan, Bangladesh en Nepal, zullen de intra-regionale effecten van handelscreatie en handelsafleiding zeker geweldige vooruitzichten voor de ontwikkeling van de hele regio bieden. . De verwachting is dat het gecombineerde gemiddelde groeipercentage van 7 procent per jaar zou worden gerealiseerd.


Essay # 5. Prestaties van SAARC:

Hoewel SAARC sinds de oprichting ervan belegerd is geweest met ernstige politieke problemen, kan het toch enkele prestaties registreren die onder:

(i) Opheffing van handelsbeperkingen:

De lidstaten hebben enkele stappen gezet om de kwantitatieve invoerbeperkingen van elkaar te verminderen en hebben een zekere mate van concessies voor het handelsverkeer verleend. Vanaf augustus 1998 verwijderde India kwantitatieve beperkingen voor ongeveer 2300 importproducten uit lidstaten.

Tot augustus 2003 had India concessies aan Pakistan toegestaan ​​voor ongeveer 370 artikelen. Pakistan had tegen die tijd concessies toegestaan ​​bij de invoer van ongeveer 340 artikelen naar India. Over de vrijhandelsovereenkomsten is door India onderhandeld met Bhutan, Nepal en Sri Lanka.

(ii) Instelling van technische comités:

Om de samenwerking tussen de lidstaten op het gebied van landbouw, plattelandsontwikkeling, milieu, gezondheid, communicatie, wetenschap en technologie, vervoer, toerisme, onderwijs en cultuur te bevorderen, zijn de technische comités voor economische samenwerking ingesteld.

(iii) Programma voor armoedebestrijding:

SAARC heeft de strategie van sociale mobilisatie, gedecentraliseerde landbouwontwikkeling, kleine arbeidsintensieve industrieën en menselijke ontwikkeling aangenomen. De prioriteit is gegeven aan het recht op werk en uitbreiding van het basisonderwijs voor de armen. SAARC heeft een drieledig mechanisme opgezet voor de uitwisseling van informatie tussen de lidstaten over armoedebestrijdingsprogramma's. In dit verband heeft het medewerking gekregen van IBRD, UNDP en ESCAP.

(iv) SAARC-fondsen:

Om financiële steun aan de lidstaten te verlenen, heeft SAARC twee fondsen ingesteld: het Zuid-Aziatische Ontwikkelingsfonds (SADF) en het SAARC Japan Special Fund (SJSF). Het SADF heeft drie vensters voor de identificatie van ontwikkelingsprojecten, vensters voor institutionele en personeelsontwikkeling en vensters voor sociale en infrastructurele ontwikkeling.

(v) SAARC voedselzekerheid:

De SAARC heeft de SAARC Food Security Board opgericht voor een periodieke evaluatie van de voedselsituatie in de regio. Een reserve van 2, 42 lakh ton voedselkorrels is aangelegd om elke noodsituatie in de lidstaten te overbruggen. SAARC heeft op de 14e SAARC-top in New Delhi in april 2007 de intentie uitgesproken om een ​​regionale voedselbank op te richten om tekorten en verliezen als gevolg van natuurlijke rampen, zoals overstromingen en droogte, op te vangen.

(vi) SAARC Kamer van Koophandel en Industrie:

Er is een SAARC-kamer van koophandel en industrie (SCCI) ingesteld met het hoofdkantoor in Karachi. Het heeft als doel de handel en interactie van kamers van koophandel en industrie van zeven lidstaten te bevorderen, handelsbeurzen te organiseren en met andere handelsorganisaties te onderhandelen over de uitbreiding van de intraregionale handel. De SCCI heeft een belangrijke rol gespeeld bij de vorming van SAPTA en de bevordering van economische en commerciële samenwerking in de regio.

(vii) SAARC Landbouwinformatiecentrum (SAIC):

Het werd opgericht in 1998 en fungeert als een centrale informatie-instelling over landbouwgerelateerde activiteiten zoals bosbouw, visserij, rijst, aardappel, vee enz. Het helpt bij de uitwisseling van informatie tussen de zeven lidstaten ook over O & O-activiteiten. De informatie over onderzoek en experimenten met betrekking tot de landbouw wordt gepubliceerd door SAIC en verspreid onder de aangesloten landen.

(viii) Overeenkomsten met internationale organisaties:

Om de sociale en economische ontwikkeling van SAARC-landen te vergemakkelijken, is het memorandum van overeenstemming ondertekend met verschillende internationale organisaties, waaronder UNCTAD, UNDP, UNDCP, ESCAP, ITU en Asia Pacific Telecommunity (APT) enz.

(ix) Vorming van de Zuid-Aziatische groeipierhoek (SAGQ):

Begin 2000 vormden India, Bhutan, Nepal en Bangladesh de Zuid-Aziatische groei-vierhoek met als doel de ontwikkeling van Nepal, Bhutan, Bangladesh en Oost-India en het stroomgebied van de rivieren Ganga, Meghna en Brahmaputra. De landen van dit gebied zullen samenwerken op het gebied van multi-nodaal vervoer en telecommunicatie, effectief gebruik van toerisme, bescherming tegen milieurisico's en toename van handel en investeringen.

(x) Bilaterale vrijhandelsovereenkomsten:

Om te komen tot de oprichting van een Zuid-Aziatische vrijhandelszone (SAFTA) hebben enkele landen in de regio de bilaterale vrijhandelsovereenkomsten gesloten. Een belangrijke ontwikkeling in dit verband was de ondertekening van de overeenkomst tussen India en Sri Lanka op 28 december 1998. Volgens deze overeenkomst zal India de invoer toestaan ​​van 1000 artikelen met nulrecht uit Sri Lanka en deze laat de belastingvrij toe import van 900 items. Soortgelijke overeenkomsten zijn ook gesloten door India, ook met Bhutan en Nepal.


Essay # 6. Problemen van SAARC :

Hoewel SAARC in de loop der jaren heeft geprobeerd om vooruit te komen, heeft het toch te kampen gehad met zeer ernstige problemen en heeft het tot nu toe zijn toegewezen rol niet kunnen spelen.

Deze problemen zijn als onder:

(i) Geschillen over politieke, etnische en religies:

De belangrijkste belemmering voor de samenwerking tussen de lidstaten van SAARC is de langdurige politieke, etnische en religieuze geschillen tussen de lidstaten. Pakistan heeft er in de loop der jaren op aangedrongen dat samenwerking op het gebied van handel en andere zaken van sociale en economische ontwikkeling niet mogelijk is tenzij India zijn staat Jammu en Kasjmir aan hem overdraagt.

(ii) Gebrek aan complementariteit:

De aangesloten landen van SAARC produceren meestal hetzelfde type producten. De succesvolle integratie vereist ongelijkheid in productie in plaats van gelijkenis. Het gebrek aan complementariteit in de economieën van deze landen heeft een beperkende invloed op de samenwerking tussen deze landen.

(iii) Voorkeur om te handelen met harde valutagebieden:

Sommige lidstaten van SAARC geven er de voorkeur aan hun export naar gebieden met harde valuta te vergroten. Als gevolg hiervan is de bevordering van de intra-regionale handel tussen de SAARC-landen over het algemeen verwaarloosd gebleven.

(iv) Tekort op de betalingsbalans:

De landen van SAARC, waaronder India, worden geconfronteerd met het probleem van het aanhoudende BOP-tekort en het daaruit voortvloeiende tekort aan deviezen. Ze hebben over het algemeen de neiging de invoer te beperken en tarief- en andere beperkingen op te leggen in plaats van ze af te schaffen.

(v) Concurrentie onderling:

Er is concurrentie tussen sommige van de lidstaten bij de export van bepaalde producten op de internationale markt. India en Sri Lanka concurreren bijvoorbeeld met betrekking tot thee. India en Pakistan doen dit met betrekking tot textiel en kleding. Er is concurrentie tussen India en Bangladesh met betrekking tot Jute en textiel. Een dergelijke gang van zaken heeft de neiging om samenwerking tussen hen te ontmoedigen.

(vi) Infra-structurele tekortkomingen:

Er is een gebrek aan een goede ontwikkeling van transport, communicatie, institutionele regelingen en betalings- en clearingregelingen in de regio. Dat is een belangrijke belemmering voor de uitbreiding van de intra-regionale handel tussen de lidstaten.

(vii) Big Brother-complex:

Met het oog op een groot geografisch gebied en natuurlijke, financiële, technische en mankrachtbronnen, beschouwen de landen als Pakistan en Bangladesh India als een grote broer die hun markten zal overspoelen met haar producten. India is zich bewust van zulk een complex onder de lidstaten van SAARC en is gedwongen een nauwere samenwerking aan te gaan in de economische en sociale ontwikkeling van andere landen in de regio.

(viii) Lage intra-regionale investeringen:

De lidstaten van SAARC kijken naar het Westen en internationale kredietinstellingen voor kapitaalmiddelen en zijn bang om investeringen te zoeken uit India vanwege irrationele redenen. De intraregionale investering is slechts 1 procent van de totale investering in de regio.

Daarentegen is 43 procent van de ASEAN-investeringen en 64 procent van de EU-investeringen intraregionaal. De toename van de intraregionale investeringen door de investeerders van de lidstaten zal zeker de samenwerking tussen de lidstaten van SAARC op de diverse gebieden verbeteren.

(ix) Bilaterale preferentiële regelingen:

Sommige lidstaten van SAARC hebben met elkaar bilaterale overeenkomsten gesloten voor het verlengen van handelsconcessies. In sommige gevallen zijn deze concessies zelfs meer dan die welke worden verzekerd onder SAPTA. Bijgevolg is er geen extra aantrekkingskracht voor de lidstaten om voor onbepaalde tijd te wachten op de uitkomst van SAPTA.

(x) Product per productbenadering:

Het gebrek aan vooruitgang bij de SAARC-onderhandelingen tot nu toe is te wijten aan de product-per-productbenadering van de lidstaten bij het verlenen van handelsconcessies. Sommige van de producten op de lijsten voor handelsconcessies worden eigenlijk niet tussen de lidstaten verhandeld.

De stap in de richting van de oprichting van een Zuid-Aziatische vrijhandelszone (SAFTA) kan alleen vooruitgang boeken als de landen bij de uitbreiding van handelsconcessies een bredere sectorgerichte dan productgerichte aanpak hanteren.

(xi) Transportproblemen:

Hoewel er een technisch comité voor transport is, opgericht door de lidstaten, zijn de transportfaciliteiten nog steeds minder ontwikkeld. De doorvoerrechten zijn ook vrij hoog. Het is een belangrijke belemmering bij de oprichting van SAFTA.

(xii) Handelsbelemmeringen:

Ondanks de langdurige handelsbesprekingen tussen de lidstaten, zijn er nog steeds hoge tarieven voor verschillende grondstoffen. Pakistan en Bangladesh heffen btw op alle geïmporteerde goederen. Alle lidstaten blijven niet-tarifaire belemmeringen opleggen, zoals kwantitatieve beperkingen, beperkende vergunningen enz.

Pakistan heeft India de status van meest begunstigde natie (MFN) nog niet verleend, ondanks het feit dat het verplicht was om dit te doen in het kader van de WTO-overeenkomst tegen het jaar 2005. Tenzij de landen bereid worden om de handelsbelemmeringen weg te nemen, is het beloofde doel om SAFTA blijft een luchtspiegeling.


Essay # 7. Zuid-Aziatische vrijhandelszone (SAFTA):

De SAARC-landen hebben echter een belangrijke doorbraak bereikt op hun 12e top in Islamabad (Pakistan) tussen 4 en 6 januari 2004. De lidstaten hebben een overeenkomst getekend om Zuid-Aziatische vrijhandelszone (SAFTA) te creëren. 1 januari 2006.

Na de ratificatie van de SAFTA-overeenkomst werd deze op 1 juli 2006 operationeel. Deze overeenkomst bepaalde dat alle handelsbelemmeringen tussen de lidstaten tegen 2016 zouden worden weggenomen. Voor de geleidelijke afschaffing van de tarieven was het toegepaste douanerecht van toepassing op 1 januari., 2000 zou als basis worden genomen. India heeft de rechten verlaagd met een gemiddelde vermindering van 5 procentpunten per jaar voor de meeste producten die onder het piektarief vallen.

De lidstaten kwamen overeen een kennisgeving uit te brengen met betrekking tot de 'negatieve lijsten' of 'gevoelige lijsten'. Ze bevatten de producten die niet openstonden voor tariefconcessies. Volgens de door de landen aangekondigde negatieve lijsten, had Nepal 1310 items, Bangladesh 1254 items, Pakistan 1183 items, Sri Lanka 1065, India 884, Maldives 671 en Bhutan 157 items op die lijst.

De door India opgestelde 'gevoelige lijst' omvat landbouwproducten, textiel, chemicaliën, leer en de producten die zijn gereserveerd voor kleinschalige industrieën. De minst ontwikkelde landen, zoals Bangladesh, zouden sommige van die artikelen onder concessionele voorwaarden naar India mogen exporteren.

Volgens de SAFTA-overeenkomst zullen de lidstaten elkaar de status 'Most Favored Nation' (MFN) verlenen. Pakistan heeft een negatieve houding aangenomen omdat het de MFN-status aan India heeft geweigerd, tenzij de politieke kwestie van Kasjmir wordt opgelost ten gunste van dat land. Ondanks die houding besloot India om de MFN-status aan Pakistan te geven. Pakistan aarzelt nog steeds volgens de MFN-status voor India.

Er is de verzekering van dat land om vóór 2012 aan deze verordening te voldoen. Ondertussen heeft India een negatieve lijst voor de handel met dat land afgekondigd. Dit betekent dat Pakistan meer dan 5600 artikelen uit India kan importeren. In maart 2012 verklaarde Pakistan ook de negatieve lijst voor de handel met India. Volgens die verklaring zouden alle producten behalve 1209 artikelen door India uit dat land kunnen worden geïmporteerd. Dus lijkt er eindelijk wat licht te zijn aan het einde van de donkere tunnel.

SAFTA heeft ook de voorziening getroffen voor het compenseren van MOL's voor het verlies aan nationale invoerrechten dat zij kunnen lijden als gevolg van tariefverlagingen. Het komt ten goede aan Bangladesh, Nepal, Bhutan en de Malediven. Voor de compensatie geldt een maximum van 1 procent in het eerste en tweede jaar, 5 procent in het derde jaar en 3 procent in het vierde jaar, met douane-inkomsten op niet-gevoelige producten in het kader van de bilaterale handel in 2000 als basis.

Hoewel compensatie gedurende vier jaar beschikbaar zou zijn voor minder ontwikkelde landen, hebben de Malediven het voordeel voor nog eens twee jaar.

Als SAFTA wordt geïmplementeerd zoals het was bedoeld, kan het het volledige potentieel van de handel tussen de lidstaten van deze organisatie realiseren.

De voortgang van SAARC is erg teleurstellend. Ondanks dat de regio door terrorisme wordt getroffen, hebben de lidstaten er niet in geslaagd een systeem voor het delen van inlichtingen te creëren. Er is geen coördinatie op het gebied van terrorismebestrijding. Hoewel het Verdrag inzake rechtsbijstand in augustus 2008 werd ondertekend, is het door geen enkele lidstaat geratificeerd. De implementatie van SAPTA en SAFTA is tot nu toe slechts halfslachtig geweest.


 

Laat Een Reactie Achter