Importvervanging en exportpromotie | Economie

In dit artikel zullen we discussiëren over importvervanging en exportpromotie.

De meeste economen en beleidsmakers beschouwen MOL als bestaande uit grote 'traditionele' en 'moderne' sectoren. Daarom wordt ontwikkeling gezien als een proces waarbij de traditionele sector en zijn groeivertragende instellingen worden gecontracteerd ten gunste van een groeiende moderne industriële sector.

Minder ontwikkelde landen (MOL's) hebben twee alternatieve strategieën voor het bereiken van industrialisatie aangenomen, namelijk naar binnen gerichte strategie en naar buiten gerichte strategie.

Een naar binnen gerichte strategie is een poging om zich, althans op korte termijn, terug te trekken uit de volledige deelname aan de wereldeconomie. Deze strategie legt de nadruk op importvervanging, dat wil zeggen de productie van goederen die anders zouden worden geïmporteerd.

Dit kan bezuinigen op schaarse deviezen en uiteindelijk nieuwe exportproducten produceren zonder problemen in verband met de export van primaire producten als schaalvoordelen belangrijk zijn in importvervangende industrieën en als het argument van de babyindustrie van toepassing is. De strategie maakt gebruik van tarieven, importquota en subsidies om importvervangende industrieën te promoten en te beschermen.

Een naar buiten gerichte strategie daarentegen benadrukt de deelname aan internationale handel door de toewijzing van middelen in exportgerichte industrieën zonder prijsverstoringen aan te moedigen. Het gebruikt geen beleidsmaatregelen om de productie willekeurig te verschuiven tussen het bedienen van de thuismarkt en buitenlandse markten.

Met andere woorden, het is een toepassing van productie volgens comparatief voordeel; de huidige uitdrukking is dat de MOL 'prijzen goed moeten krijgen'. Deze strategie is gericht op exportpromotie, waarbij beleidsmaatregelen zoals exportsubsidies, aanmoediging van de vorming van vaardigheden bij de beroepsbevolking en het gebruik van meer geavanceerde technologie, en belastingconcessies meer export genereren, met name arbeidsintensieve exportproducten in overeenstemming met het principe van comparatief voordeel.

Nu kunnen deze twee strategieën worden vergeleken en geëvalueerd:

Importvervangingsstrategie :

Om verschillende redenen hebben veel MOL's door primaire export geleide groeistrategieën genegeerd ten gunste van ontwikkelingsstrategieën voor importvervanging (IS). Dit beleid is gericht op het bevorderen van snelle industrialisatie en dus ontwikkeling door hoge barrières voor buitenlandse goederen op te werpen om de binnenlandse productie aan te moedigen. Een pakket beleidsmaatregelen, importvervanging (IS) genaamd, bestaat uit een breed scala aan controle-, beperkings- en verbodsbepalingen, zoals invoerquota en hoge invoerrechten.

De handelsbeperkingen zijn bedoeld om binnenlandse industrieën te "beschermen" zodat zij een comparatief voordeel kunnen behalen en binnenlandse goederen kunnen vervangen door eerder geïmporteerde goederen. IS-beleid is grotendeels gebaseerd op de overtuiging dat economische groei kan worden versneld door de economische activiteit actief van de traditionele landbouw en op hulpbronnen gebaseerde sectoren van de economie naar de industrie te leiden.

Het brede scala van tarieven, quota en regelrechte importverboden die deel uitmaken van het IS-beleid, is duidelijk geen vorm van bescherming van de kinderindustrie. Het argument van de zuigelingenindustrie stelt dat sectoren en industrieën waarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij na enige leerperiode een comparatief voordeel behalen, moeten worden beschermd.

Maar de brede bescherming onder IS-beleid beschermt meestal alle sectoren zonder onderscheid, of ze nu technologische externe effecten genereren of een kans hebben om concurrerende efficiëntie te bereiken.

IS-beleid werd bepleit vanwege een zeer scherpe daling van de prijzen van grondstoffen en grondstoffen die door veel MOL's worden geëxporteerd. Prebisch en Singer stelden overtuigend dat de lage inkomenselasticiteit van de vraag naar primaire producten impliceerde dat de ruilvoet van exporteurs van primaire producten op de lange termijn zou verslechteren.

Kortom, de IS-benadering van ontwikkeling past het strategische argument voor bescherming toe op een of meer gerichte industrieën in de MOL's. Dat wil zeggen, de overheid bepaalt welke sectoren het meest geschikt zijn voor lokale industrialisatie, werpt handelsbelemmeringen op voor de producten die in deze sectoren worden geproduceerd om lokale investeringen aan te moedigen en verlaagt vervolgens de belemmeringen in de loop van de tijd naarmate het industrialisatieproces aan kracht wint.

Als de overheid zich op de juiste sectoren heeft gericht, zullen de industrieën blijven bloeien, zelfs als de bescherming naar beneden komt. In de praktijk worden de handelsbelemmeringen echter zelden weggenomen. Uiteindelijk worden landen die IS-strategieën volgen, gekenmerkt door hoge handelsbelemmeringen die in de loop van de tijd groeien.

Ontwikkeling door importvervanging versus exporten :

In de jaren vijftig, zestig en zeventig hebben de meeste ontwikkelingslanden een opzettelijke poging gedaan zich te industrialiseren in plaats van zich te blijven specialiseren in de productie van primaire grondstoffen (voedsel, grondstoffen en mineralen) voor export, zoals voorgeschreven door de traditionele handelstheorie.

Na te hebben besloten te industrialiseren, moesten de ontwikkelingslanden kiezen tussen industrialisatie door importvervanging en exportgerichte industrialisatie. Beide beleidsmaatregelen hebben voor- en nadelen.

Een strategie voor importvervangende industrialisatie (ISI) heeft drie belangrijke voordelen:

1 De markt voor industrieproducten bestaat al, zoals blijkt uit de invoer van de grondstof. Dus risico's worden verkleind bij het opzetten van een industrie om import te vervangen.

2. Het is voor MOL's gemakkelijker om hun binnenlandse markt tegen buitenlandse concurrentie te beschermen dan ontwikkelde landen te dwingen handelsbelemmeringen tegen hun vervaardigde export te verlagen.

3. Buitenlandse bedrijven worden ertoe aangezet zogenaamde tarieffabrieken op te richten om de tariefmuren van de minst ontwikkelde landen te overwinnen.

Tegenover deze voordelen zijn de volgende nadelen:

1. Binnenlandse industrieën kunnen groeien door gewend te zijn aan bescherming tegen buitenlandse concurrentie en hebben geen prikkel om efficiënter te worden.

2. Importvervanging kan leiden tot inefficiënte industrieën omdat de kleine omvang van de binnenlandse markt in veel MOL's hen niet in staat stelt voordeel te halen uit schaalvoordelen.

3. Nadat de eenvoudiger vervaardigde invoer is vervangen door de binnenlandse productie, wordt IS steeds moeilijker en duurder (in termen van hogere bescherming en inefficiëntie), aangezien meer kapitaalintensieve en technologisch geavanceerde invoer moet worden vervangen door de binnenlandse productie.

4. IS-beleid heeft de neiging de ontwikkeling te beperken van industrieën die input leveren aan beschermde industrieën die consumptiegoederen produceren. Het concept van het effectieve beschermingspercentage suggereert dat tarieven de neiging hebben te escaleren naargelang de verwerkingsfase.

5. De landen die IS-strategieën volgen, hanteren doorgaans geen hoge tarieven voor kapitaalgoederen. Als zodanig worden geïmporteerde kapitaalgoederen op grote schaal gebruikt in de binnenlandse productie. Ondersteund door ander binnenlands beleid (bijvoorbeeld minimumloonwetten die de arbeidskosten verhogen) gebruiken binnenlandse bedrijven relatief kapitaalintensieve productietechnieken. Dit betekent dat de werkgelegenheid in een nieuw geïndustrialiseerde sector niet in het gewenste tempo groeit.

6. Ten slotte, omdat de hele ontwikkelingsstrategie afhangt van de keuzes die worden gemaakt door overheidsfunctionarissen, worden aanzienlijke middelen besteed aan activiteiten die huur zoeken. In elk geval hadden de middelen die bij deze activiteiten werden gebruikt, kunnen worden besteed aan productieve ondernemingen en dus extra economische verspilling kunnen veroorzaken, bovenop het gebruikelijke verlies aan bescherming tegen het eigengewicht.

Bewijs :

In de periode na de Tweede Wereldoorlog (1939-45) probeerden veel MOL, na hun onafhankelijkheid te hebben bereikt, hun afhankelijkheid van import te verminderen, gericht op IS-beleid, en enkele, zoals Brazilië, hadden een korte succesperiode volgens die strategie . Maar over het algemeen stagneerden de landen die deze strategieën volgden of groeiden zeer langzaam.

Er werden protectionistische barrières opgetrokken, voornamelijk om binnenlandse industrieën te helpen, maar ook om sommige bedrijven te helpen die hoge winsten behalen door te worden geïsoleerd van concurrentie van buitenaf. In sommige gevallen waren de inefficiënties zo groot dat de waarde van de geïmporteerde inputs groter was dan het volume van de output tegen internationale prijzen.

Bescherming werd soms verleend door het argument van de zuigelingenindustrie te gebruiken - het argument dat nieuwe industrieën moesten worden beschermd totdat zij zich naar behoren konden vestigen om de concurrentie aan te gaan. Maar in veel van de ontwikkelingslanden leken de baby's nooit op te groeien - bescherming werd permanent.

Het idee achter IS-beleid was dat, ontwikkelende economieën sneller zouden groeien als ze hun economieën zouden dwingen hun industriële sectoren uit te breiden en dat snellere groei de korte-termijnkosten van verloren internationale handel zeker waard was. Maar het beleid inzake importvervanging wordt nu gezien als niet in staat om snelle economische groei naar ontwikkelingslanden te brengen.

De economieën die de importvervanging het vroegst verlieten - zoals Korea en Taiwan - werden de snelst groeiende en nu bijna ontwikkelde economieën. Degenen die het langst vasthielden aan import-substitutiebeleid, zoals economieën in Afrika en Zuid-Azië, zijn de langzaamst groeiende economieën ter wereld.

Een gemeenschappelijk kenmerk van industrieën in IS-economieën was dat ze er vaak niet in slaagden nieuwe technologieën over te nemen, zelfs wanneer ze beschikbaar waren. Dit was te wijten aan een inherente tegenstelling in IS-beleid. Importvervangingsbeleid is bedoeld om de vestiging van industrieën met een hogere technologiegroei te bevorderen door bescherming als een stimulans te bieden, maar diezelfde bescherming vermindert de concurrentie die als een stimulans voor bedrijven dient om te innoveren, te investeren en nieuwe technologieën toe te passen. Onder bescherming is er een stimulans voor een initiële innovatie, maar zodra een nieuwe industrie in de beschermde omgeving is gevestigd, is er weinig behoefte aan creatieve vernietiging.

Trage technologische vooruitgang onder IS-beleid :

De directe reden voor het falen van import-substitutiebeleid is de geleidelijke vertraging van technologische vooruitgang. De waarschijnlijke oorzaak van deze vertraging kan worden gevonden in het Schumpeteriaanse model van endogene technologische vooruitgang.

Om het proces van creatieve vernietiging te laten werken, moet er zowel vernietiging als creatie zijn. Als een eerste creatie niet wordt gevolgd door een tweede creatie, wat de vernietiging van het voordeel van de eerste creatie inhoudt, stopt de economische groei.

In India, Pakistan en veel Afrikaanse landen moedigden regeringsplanners en anti-marktbureaucraten aan tot collusie tussen beschermde industrieën. De initiële sluiting van de markt voor buitenlandse invoer zorgde dus voor een eenmalige spurt van innovatie omdat nieuwe bedrijven werden opgericht om te profiteren van de winst die door de beschermde markt werd geboden.

Maar toen maakte het gebrek aan buitenlandse concurrentie verdere innovatie minder interessant en belemmering van anderen lucratiever. Vandaar dat uiteindelijk het tempo van technologische innovatie vertraagde, evenals de economische groei.

In dit licht bezien is importvervanging op zijn best een tijdelijke maatregel om de economische groei te vergroten. Maar als er alleen groei op korte termijn in de groei is en die winst ten koste gaat van statische verliezen op korte termijn door bescherming, is de aantrekkelijkheid van importvervanging sterk verminderd. Bedenk dat voorstanders van importvervanging beweerden dat IS-beleid zou leiden tot hogere langetermijngroei. Het wijdverbreide afscheid van het beleid inzake importvervanging in de afgelopen decennia zou daarom niet verwonderlijk moeten zijn.

Naar buiten gericht ontwikkelingsbeleid :

In tegenstelling tot het beleid inzake importvervanging (IS), hebben sommige MOL's naar buiten gerichte ontwikkelingsstrategieën aangenomen. Dit beleid houdt in dat de overheid zich richt op sectoren waarin het land een potentieel comparatief voordeel heeft. Dus als een land goed geschoold is met laaggeschoolde arbeid, zou de regering de ontwikkeling van arbeidsintensieve industrieën aanmoedigen in de hoop de export van deze producten te bevorderen.

Dit type strategie omvat overheidsbeleid zoals het houden van relatief open markten, zodat de interne prijzen de wereldprijzen weerspiegelen met behoud van een ondergewaardeerde wisselkoers zodat de exportprijzen concurrerend blijven op de wereldmarkt, en alleen minimale overheidsinmenging opleggen op factormarkten zodat lonen en huur weerspiegelen ware schaarste. Bovendien genieten succesvolle exporteurs vaak externe voordelen in de vorm van een speciale voorkeur voor het gebruik van havenfaciliteiten, communicatienetwerken en lagere lening- en belastingtarieven.

Een op groei gerichte handels-cum-groeistrategie wordt door export geleide groei genoemd. Onder deze strategie krijgen bedrijven de aanmoediging om op verschillende manieren te exporteren, zoals een verhoogde toegang tot krediet, vaak tegen een gesubsidieerd tarief.

Gunstige argumenten :

1. Met exportgestuurde groei produceren bedrijven volgens hun comparatief voordeel op de lange termijn. Dit is geen actueel (statisch) comparatief voordeel, gebaseerd op bestaande middelen en kennis. Het is een dynamisch comparatief voordeel, gebaseerd op verworven vaardigheden en technologie, en erkenning van het belang van leren door te doen van de verbetering van vaardigheden en productiviteit die voortkomt uit repetitieve prestaties en productie-ervaring. Met de export wordt de vraag naar de door een MOL geproduceerde goederen niet beperkt door de beperkte omvang van de binnenlandse markt. De markt is de hele wereld.

2. De voorstanders van exportgestuurde groei zijn ook van mening dat de concurrentiedruk van de exportmarkt een belangrijke stimulans is voor efficiëntie en modernisering. De enige manier waarop een bedrijf kan slagen in het gezicht van intense internationale concurrentie is om te produceren wat consumenten willen, met de kwaliteit die ze willen en tegen de laagst mogelijke kosten.

De toenemende intensiteit van concurrentie van de rest van de wereld (ROW) dwingt specialisatie in gebieden waar lage-lonen MOL's een comparatief voordeel hebben, zoals bij de productie van arbeidsintensieve grondstoffen. Het dwingt de bedrijven ook om de beste manieren van produceren te onderzoeken. Internationale bedrijven spelen vaak een positieve rol bij het helpen verbeteren van de efficiëntie. Dit moedigt ook multinationale ondernemingen (MNC's) aan om te profiteren van de lage lonen van MOL's, de kosten laag te houden en enorme hoeveelheden gestandaardiseerde producten zoals textiel en schoenen te exporteren.

3. Exportgerichte industrialisatie overwint de kleinheid van de binnenlandse markt en stelt een MOL in staat te profiteren van schaalvoordelen. De uitbreiding van de export van industrieproducten wordt niet beperkt (zoals in het geval van IS) door de groei van de binnenlandse markt. Dit is vooral belangrijk voor veel ontwikkelingslanden die zowel erg arm als klein zijn.

4. Productie van gefabriceerde goederen voor export vereist en stimuleert efficiëntie in de hele economie. Dit is vooral belangrijk wanneer de output van een industrie wordt gebruikt als input van een andere binnenlandse industrie.

5. Ten slotte vergemakkelijkt de exportgestuurde groeistrategie de overdracht van geavanceerde technologie. Producenten die exporteren naar ontwikkelde landen komen niet alleen in contact met de efficiënte producenten in deze landen, maar leren ook hun normen en productietechnieken over te nemen. Ze realiseren zich snel waarom tijdigheid en kwantiteit in productie van strategisch belang zijn voor het behalen van succes op een wereldwijde markt.

Nadelen :

Aan de andere kant zijn er twee ernstige nadelen van een exportgestuurde groeistrategie:

1. Het kan voor MOL's heel moeilijk zijn om exportindustrieën op te zetten vanwege de concurrentie van de meer gevestigde en efficiënte industrieën in ontwikkelde landen.

2. Ontwikkelde landen bieden vaak een hoog niveau van effectieve bescherming aan hun industrieën die eenvoudige arbeidsintensieve goederen produceren waarin de minst ontwikkelde landen al een comparatief voordeel hebben of kunnen krijgen.

Bewijs :

Slechts enkele landen hebben gedurende een lange periode naar buiten gerichte ontwikkelingsstrategieën gevolgd, maar de landen die dat hebben gedaan, zijn zeer succesvol geweest. Ze omvatten Japan bij de wederopbouw na de Tweede Wereldoorlog en de nieuw geïndustrialiseerde landen (NIC's) van Azië - Hong Kong, Zuid-Korea, Singapore en Taiwan. Gedeeltelijk vanwege hun succes en vanwege de hoge economische kosten van importvervangingsbeleid, zijn veel andere landen onlangs begonnen met het voeren van meer naar buiten gericht beleid.

Een algemene beoordeling :

Maakt de keuze van de te gebruiken handelsstrategie een verschil in de prestaties van de economie van een ontwikkelingsland? Het World Development Report (1987) van de Wereldbank onderzocht de ervaring voor 41 MOL's in een poging deze vraag te beantwoorden. Het classificeerde landen volgens vier categorieën handelsstrategie.

Een land werd geclassificeerd als een sterk naar buiten gerichte economie (SO) als het weinig handelscontroles had en als zijn valuta niet overgewaardeerd of ondergewaardeerd was ten opzichte van andere valuta's en dus geen onderscheid maakte tussen export en productie voor de thuismarkt in geboden prikkels.

Een land werd geclassificeerd als een gematigd naar buiten gerichte economie (MO) als de prikkels de productie enigszins beïnvloedden ten dienste van de thuismarkt in plaats van de export, de effectieve beschermingspercentages relatief laag waren en de wisselkoers slechts licht bevooroordeeld was ten opzichte van de export (dwz valuta enigszins overgewaardeerd).

Een gematigd naar binnen gerichte economie (MI) bevordert duidelijk de productie voor de thuismarkt in plaats van voor export door relatief hoge bescherming vanwege importcontroles en export wordt zeker afgeraden door de wisselkoers.

Ten slotte, een sterk naar binnen gerichte economie (MO), als de prikkels de productie enigszins vertekenden ten opzichte van de thuismarkt in plaats van de export, waren de effectieve beschermingspercentages relatief laag en was de wisselkoers slechts licht bevooroordeeld ten opzichte van de export (dwz de eigen valuta) enigszins overgewaardeerd).

Een gematigd naar binnen gerichte economie (MI) geeft duidelijk de voorkeur aan productie voor de thuismarkt in plaats van voor export door relatief hoge bescherming vanwege importcontroles en export en absoluut ontmoedigd door de wisselkoers. Ten slotte vertoont een sterk naar binnen gerichte economie (SI) uitgebreide prikkels voor importvervanging en weg van de export door strengere maatregelen dan in MI.

Vergelijking van de twee strategieën :

1. Generatie van werkgelegenheid en inkomensverdeling:

Over het algemeen hebben landen die een naar buiten gerichte strategie hanteren, het beter gedaan dan die welke een naar binnen gerichte strategie hebben aangenomen. Bovendien suggereert empirisch bewijs dat uiterlijke oriëntatie in plaats van binnenwaartse oriëntatie kan leiden tot een meer gelijke inkomensverdeling.

De belangrijkste reden hiervoor is dat de uitbreiding van arbeidsintensieve export werkgelegenheidskansen oplevert, terwijl beleid voor importvervanging vaak resulteert in kapitaalintensieve productieprocessen die arbeid verdringen.

2. Deviezenreserve:

Een ander voordeel van de naar buiten gerichte strategie is dat de deviezenreserve permanent wordt verdiend. Aan de andere kant gaat onder de naar binnen gerichte strategie buitenlandse valuta tijdelijk verloren omdat de vervanging van de invoer van eindproducten door binnenlandse productie de invoer van grondstoffen, kapitaalgoederen en componenten vereist. Het eindresultaat kan worden verhoogd in plaats van een verminderde afhankelijkheid van invoer.

Theorie en Bewijs :

De bevindingen van de Wereldbank en voorstanders van de doctrine van comparatief voordeel hebben geleid tot de aanbeveling van de MOL's die een meer naar buiten gericht beleid voeren. Inderdaad, de wereldeconomie in de late jaren 1980 en de jaren 1990 zag een sterke opkomst van steun voor de markt.

In de jaren tachtig en negentig lag de nadruk op het belang van naar buiten gericht economisch beleid om groei en ontwikkeling in de ontwikkelingslanden te bevorderen. Formele statistische analyse heeft consequent aangetoond dat er een nauw verband bestaat tussen duurzame economische groei en ontwikkeling en het vermogen om succesvol te exporteren in de wereldeconomie.

Zo is bijvoorbeeld gebleken dat ontwikkelingslanden met open economieën in de jaren zeventig en tachtig met 4, 5% per jaar groeiden, in tegenstelling tot een jaarlijkse groei van 0, 7% in gesloten economieën. De groeicijfers van open geïndustrialiseerde economieën bleken ook groter te zijn dan die van hun gesloten tegenhangers.

De afgelopen jaren is geen enkel land met een naar binnen gericht beleid succesvol gebleken in het bereiken of handhaven van een hoog intern groeipercentage van het bbp. In de afgelopen twee decennia (1990-2008) is Afrika ten zuiden van de Sahara bijvoorbeeld achtergebleven bij andere ontwikkelingslanden wat betreft groei van zowel export als inkomen.

Door te vertrouwen op traditionele export met lage inkomenselasticiteit in plaats van over te stappen op export met een groter groeipotentieel, hebben Afrikaanse landen veel van de potentiële winst opgeofferd die zou kunnen worden behaald door de snel groeiende globalisering.

Het BBP groeide daarentegen met 6, 6% in zes van de belangrijkste Oost-Aziatische landen en met 3, 0% in Latijns-Amerika, terwijl de export groeide met respectievelijk 15, 7% en 9, 6% in de twee gebieden. Bijgevolg is het aandeel van Afrika in de wereldhandel gedaald van 4% in 1980 tot minder dan 2% vandaag.

De kritische factor hier is dat succesvol, naar buiten gericht beleid in het algemeen niet effectief is gebleken bij het aantrekken van investeringen die nodig zijn om groei en ontwikkeling in ontwikkelingslanden als groep te stimuleren. Het is echter meer dan pure investering, omdat de buitenlandse component van deze investering traditioneel niet alleen schaars kapitaal met zich meebrengt, maar ook een overdracht van technologie, managementvaardigheden, organisatorische vaardigheden en toegang tot zeer competitieve internationale markten.

Kortom, het bewijs is overtuigend dat vrijere handel een positieve invloed heeft op de groei.

Gebreken van naar buiten gericht beleid :

Ondanks het schijnbare voordeel van naar buiten gericht beleid, zijn sommige economen en beleidsmakers terughoudend om het beleid volledig te ondersteunen vanwege:

1. Protectionistische belemmeringen:

De uitbreiding van de export van industrieproducten, zoals die bereikt door Hong Kong, Zuid-Korea, Singapore en Taiwan (de 'vier Aziatische tijgers' ) kan protectionistische barrières tegenkomen in de geïndustrialiseerde landen. Aangezien de arbeidsintensieve export van producten een bedreiging vormt voor gevestigde industrieën in geïndustrialiseerde landen (bijv. Textiel en schoenen), kunnen beperkingen zoals de Multi-Fiber Arrangement (MFA) in textiel en kleding deze ontwikkelingstraject voor velen verstikken MOL.

2. Tekort aan geschoolde arbeidskrachten:

Bovendien kan voor het exportpad geschoolde arbeid nodig zijn, die in MOL's schaars is. Er moet een enorme hoeveelheid middelen worden uitgetrokken voor de noodzakelijke vorming van vaardigheden en kennisverwerving. (Ongetwijfeld komt importvervanging ook voor hetzelfde probleem).

3. Samenstellingfout:

Er is een 'denkfout' in de naar buiten gerichte strategie. Het is omdat, hoewel een land geconfronteerd kan worden met hoge prijselasticiteiten van de vraag in de export van industrieproducten, de vraag waarmee alle MOL geconfronteerd wordt minder elastisch is dan die met welk land dan ook. Een scherpe prijsdaling kan optreden als alle MOL's hetzelfde patroon volgen.

4. Gebrek aan associatie tussen exportgroei en industrialisatie:

Bovendien vinden sommige empirische studies geen positieve relatie tussen export en industrialisatie. Sommige studies suggereren dat de positieve link alleen boven een bepaald drempelinkomenniveau voorkomt.

Gezocht: een combinatiestrategie :

Uiteindelijk lijkt het erop dat de twee handelsstrategieën - importvervanging en exportpromotie - elkaar niet uitsluiten. Ze kunnen hand in hand gaan en elkaar versterken. Daarom is een strategie nodig die de deugden van de twee strategieën combineert.

Sommige mixen of opeenvolgingen van de twee strategieën kunnen in sommige gevallen zelfs geschikt zijn. Zuid-Korea deed bijvoorbeeld aan IS voordat het zijn exportgeleide groeipad begon. In gevallen van kinderindustrieën kan dit een goede strategie zijn.

Economische integratie :

Bovendien heeft MP Todaro gesuggereerd dat economische integratie tussen de minst ontwikkelde landen voordelen kan bieden, omdat het een combinatie is van een naar buiten gerichte strategie (door vrijere handel met andere LDC-partners) en een naar binnen gerichte strategie waarin de douane-unie als geheel zich afkeren van de rest van de wereldeconomie.

In elk geval hangt de precieze mate waarin een land naar buiten of naar binnen moet keren af ​​van zijn eigen externe en interne kenmerken. Het aan te bevelen beleid kan per geval worden bepaald.

Conclusie :

Er zijn duidelijke aanwijzingen dat de MOL's die de export van fabrikanten hebben verhoogd, erin geslaagd zijn de exportopbrengsten te vergroten. Er zijn ook voldoende aanwijzingen dat producenten in deze landen gunstig reageren op economische prikkels.

De Oost-Aziatische landen hebben duidelijk de haalbaarheid aangetoond van handelsbeleid bij het bevorderen van industrialisatie door te vertrouwen op buitenlandse markten (in tegenstelling tot binnenlandse markten) en waren gebaseerd op een dynamisch comparatief voordeel dat verder ging dan de afhankelijkheid van primaire grondstoffen.

De Oost-Aziatische ervaring heeft duidelijk aangetoond dat het eerdere exportpessimisme dat aan de ideeën van IS ten grondslag ligt misschien meer een indicator was van naar binnen gerichte handels- en betalingsregimes dan een naar buiten gerichte focus op een dynamisch comparatief voordeel. De Oost-Aziatische ervaring suggereert dat MOL's met een externe focus zichzelf niet permanent zouden opsluiten in een patroon van primaire productspecialisatie.

De conclusie is dus dat een duidelijk begrip van het comparatieve voordeel en het belang van het bevorderen van de aanwezigheid van correcte relatieve prijzen van producten en factoren van cruciaal belang is om de potentiële rol van de internationale handel bij de bevordering van de ontwikkeling van nieuwe industrielanden te benutten.

 

Laat Een Reactie Achter