Top 12 examenvragen en antwoorden op economie

Examenvragen en antwoorden over economie!

Examenvraag # Q.1. Hoe verschilt bedrijfseconomie van economie?

Ans. ik. Terwijl bedrijfseconomie toepassing van economische principes op de problemen van de onderneming inhoudt, houdt Economie zich bezig met de kern van de principes zelf.

ii. Terwijl bedrijfseconomie micro-economisch van aard is, is economie zowel macro-economisch als micro-economisch.

iii. Bedrijfseconomie, hoewel micro-karakter, behandelt alleen de onderneming en heeft niets te maken met de economische problemen van een individu. Maar micro-economie als een tak van economie houdt zich bezig met zowel de economie van het individu als de economie van het bedrijf.

iv. Onder micro-economie als een tak van economie, worden distributietheorieën, namelijk, lonen, rente en winst, ook behandeld, maar in bedrijfseconomie wordt hoofdzakelijk winsttheorie gebruikt; andere distributietheorieën worden niet veel gebruikt in bedrijfseconomie, dus de reikwijdte van economie is breder dan die van bedrijfseconomie gezien het vereenvoudigde model, terwijl bedrijfseconomie het wijzigt en vergroot.

v. Economische theorie stelt economische relaties voor en bouwt economische modellen, maar bedrijfseconomie neemt economische modellen aan, past deze aan en herformuleert deze om aan de specifieke omstandigheden te voldoen en dient het specifieke probleemoplossende proces. Economie geeft dus het vereenvoudigde model, terwijl bedrijfseconomie het wijzigt en vergroot.

vi. Economische theorie maakt bepaalde veronderstellingen, terwijl bedrijfseconomie bepaalde feedbacks introduceert over de productie van meerdere producten, gedragsbeperkingen, milieuaspecten, wettelijke beperkingen, beperkingen op de beschikbaarheid van hulpbronnen, enz., Dus een combinatie van bepaalde complexiteiten die in de economische theorie zijn weggenomen en probeert vervolgens het echte, complexe bedrijf op te lossen waarschijnlijk met behulp van toolonderwerpen, bijv. wiskunde, statistiek, econometrie, boekhouding, operationeel onderzoek, enzovoort.

Examenvraag # Q.2. Wat zijn de soorten vraagdeterminanten?

Ans. ik. Producentengoederen en consumentengoederen:

Producentengoederen worden ook wel kapitaalgoederen genoemd. Deze goederen worden gebruikt bij de productie van andere goederen. Machines, gereedschappen en werktuigen, fabrieksgebouwen, enz. Zijn enkele voorbeelden van kapitaalgoederen.

Consumentengoederen zijn die goederen, die worden gebruikt voor eindverbruik. Ze voldoen direct aan de wensen van de consument. Voorbeelden van consumentengoederen kunnen kant-en-klare kleding, kant-en-klaar voedsel, woonhuizen, enz. Zijn. Het onderscheid tussen een consumentengoed en een kapitaalgoed is gebaseerd op het doel waarvoor het wordt gebruikt, en niet op het goed zelf. Een brood dat door een huishouden wordt gebruikt, is een consumentenartikel, terwijl het door een snoepwinkel wordt gebruikt als producentproduct.

Consumentengoederen worden verder geclassificeerd als duurzame en niet-duurzame goederen. Voorbeelden van niet-duurzame goederen zijn snoep, brood, melk, een fles Coca-Cola, photoflash-lamp, enz. Ze worden ook goederen voor eenmalig gebruik genoemd. Anderzijds zijn duurzame consumptiegoederen goederen die gedurende een bepaalde periode worden gebruikt, bijvoorbeeld een auto, een koelkast, een kant-en-klaar shirt, een paraplu en een elektrische lamp.

Natuurlijk variëren de tijdsduur dat ze kunnen worden gebruikt tot een goede deal. Een shirt kan een jaar of twee meegaan. Een auto of een koelkast kan een redelijk nuttige service bieden gedurende 10 tot 15 jaar. Oude meubels kunnen bijna oneindig worden gebruikt zolang ze goed worden onderhouden. Duurzame goederen zijn noodzakelijkerwijs duurzaam, maar niet alle niet-duurzame goederen zijn bederfelijk. Steenkool kan bijvoorbeeld voor onbepaalde tijd worden opgeslagen.

ii. Duurzame goederen en niet-duurzame goederen:

Duurzame producten vormen meer gecompliceerde problemen bij de vraaganalyse dan producten van niet-duurzame aard. De verkoop van niet-duurzame producten vindt grotendeels plaats om aan de huidige vraag te voldoen, die afhankelijk is van de huidige omstandigheden. De verkoop van duurzame goederen wordt daarentegen toegevoegd aan de voorraad bestaande goederen die nog bruikbaar zijn en die herhaaldelijk kunnen worden gebruikt. Het is dus een gangbare praktijk om de huidige vraag naar duurzame producten te scheiden in termen van vervanging van oude producten en uitbreiding van de totale voorraad.

Vraaganalyse voor duurzame goederen is complex. Bij het bepalen van de vraag naar deze goederen moet rekening worden gehouden met de vervangingsinvestering en de uitbreiding van de industrie. De redenen voor vervangingsinvesteringen zijn te wijten aan technologische ontwikkelingen waardoor de bestaande technologie verouderd is en de waardevermindering van het kapitaal gedurende een bepaalde periode.

Naast duurzame consumentengoederen is het versnellingsprincipe ook van toepassing op duurzame producentengoederen. Stel dat de vraag naar consumptiegoederen groeit. Dan zal de productie van kapitaalgoederen moeten worden uitgebreid om de consumptiegoederen te produceren. Dus als er meer fietsen nodig zijn, zijn er meer machines nodig om fietsen te produceren.

iii. Afgeleide vraag en autonome vraag:

Wanneer de vraag naar een product is gekoppeld aan de aankoop van een ouderproduct, wordt de vraag afgeleide vraag genoemd. De vraag naar cement is bijvoorbeeld afgeleide vraag, die direct verband houdt met de bouwactiviteit. De vraag naar de goederen, grondstoffen en componenten van alle producenten is afgeleid. Ook is de vraag naar verpakkingsmateriaal een afgeleide vraag. Het is echter moeilijk om een ​​product in de moderne beschaving te vinden waarvan de vraag volledig is en waarvan verondersteld wordt dat deze minder prijselasticiteit heeft dan de autonome vraag.

iv. Sectorvraag en bedrijfsvraag:

De term industriële vraag wordt gebruikt om de totale vraag naar de producten van een bepaalde industrie aan te duiden, bijvoorbeeld de totale vraag naar staal in het land. Aan de andere kant geeft de term bedrijfsvraag de vraag aan naar de producten van een bepaald bedrijf, bijvoorbeeld de vraag naar staal geproduceerd door TISCO.

Hier kan worden opgemerkt dat binnen een industrie de producten van de ene fabrikant kunnen worden vervangen door producten van een andere fabrikant, hoewel de producten zelf kunnen worden onderscheiden door merknamen.

Een bedrijfstak omvat dus alle bedrijven die soortgelijke producten produceren die nauwe substituten van elkaar zijn, ongeacht de verschillen in handelsnamen, bijvoorbeeld Dalda, Rath, Panghat en nr. 1. Het is duidelijk dat bedrijven die verre substituten produceren, van de sector zouden worden uitgesloten. Ghee en aardnotenolie, die worden gebruikt als kookmedia, kunnen vervangers zijn en als zodanig van de Vanaspati-industrie worden uitgesloten.

Een vraagschema voor de sector geeft de verhouding weer tussen de prijs van het product en de hoeveelheid die bij alle bedrijven zal worden gekocht. Het heeft een duidelijke betekenis wanneer de producten van de verschillende bedrijven nauwe substituten zijn. Het wordt vaag wanneer er binnen de industrie een aanzienlijke productdifferentiatie is.

De vraag vanuit de industrie kan klantgroepgewijs worden geclassificeerd; bijvoorbeeld de vraag naar staal door constructie en fabricage, vliegtickets naar zaken of plezier en geografische gebieden door staten en districten.

Vanuit managementoogpunt is de vraag vanuit de industrie niet voldoende. Wat belangrijker is, is het aandeel van het bedrijf in de totale vraag van de industrie en de relatie tussen de twee, evenals de relatie tussen het aandeel van het bedrijf in de vraag en dat van de concurrerende bedrijven. Het voorspellen van de vraag vanuit de industrie is echter de eerste stap in het voorspellen van de omzet van het bedrijf.

Het vraagschema van de industrie is een nuttige gids voor het bestuderen van de vraag naar producten van een bedrijf. De relatie tussen de verkopen van het individuele bedrijf en zijn prijs moet worden bepaald door het vraagschema van de branche. De mate van relatie zal afhangen van de concurrentiestructuur van de industrie.

v. Short-Run Demand en Long-Run Demand:

De vraag op korte termijn verwijst naar de vraag met zijn onmiddellijke reactie op prijsveranderingen, inkomensschommelingen, enz. De vraag op de lange termijn is die vraag die uiteindelijk zal bestaan ​​als gevolg van de veranderingen in prijzen, promotie of productverbetering, nadat voldoende tijd is verstreken mag de markt zich aanpassen aan de nieuwe situatie.

Als bijvoorbeeld de elektriciteitstarieven op de korte termijn worden verlaagd, zullen bestaande gebruikers van elektrische apparaten meer gebruik maken van deze apparaten, wat uiteindelijk zal leiden tot een nog grotere vraag naar elektriciteit. Het onderscheid is belangrijk in een concurrentiesituatie. Op de korte termijn is de vraag of concurrenten dit voorbeeld zullen volgen; terwijl op de lange termijn toetreding van potentiële concurrenten, verkenning van vervangende stoffen en andere complexe en onvoorzienbare effecten kan volgen.

Examenvraag # Q.3. Wat is de relatie tussen gemiddelde kosten, marginale kosten en totale kosten ?

Ans. Gemiddelde kosten zijn de totale kosten gedeeld door de totale geproduceerde hoeveelheid. Marginale kosten zijn de extra kosten voor het produceren van één extra eenheid.

Het verband tussen totale kosten, gemiddelde kosten en marginale kosten wordt weergegeven in tabel 3.1.

Een studie van de bovenstaande tabel onthult de volgende punten:

1. Gemiddelde kosten zijn gelijk aan totale kosten gedeeld door het aantal geproduceerde eenheden. Bij een output van 13 eenheden zijn de totale kosten bijvoorbeeld Rs.624. Hier zijn de gemiddelde kosten Rs.48.

2. De totale kosten zijn gelijk aan de som van de vaste kosten en alle niet-uitgeharde marginale kosten. Bij een output van 5 eenheden zijn de totale kosten bijvoorbeeld initiële kosten waartoe de onderneming zich verbindt, ongeacht de geproduceerde hoeveelheid.

3. Wanneer de marginale kosten dalen, zullen de totale kosten met een dalende snelheid stijgen; aan de andere kant, wanneer de marginale kosten stijgen, zullen de totale kosten in toenemende mate stijgen.

4. Wanneer de marginale kosten lager zijn dan de gemiddelde kosten, zullen de gemiddelde kosten dalen; bijvoorbeeld maximaal 12 eenheden output zoals weergegeven in tabel 3.1. Dit zal zo zijn, ongeacht of de marginale kosten stijgen of dalen. Voor een output van 11 en 12 eenheden stijgen bijvoorbeeld de marginale kosten, maar de gemiddelde kosten dalen.

5. Wanneer de marginale kosten groter zijn dan de gemiddelde kosten, zullen de gemiddelde kosten stijgen; bijvoorbeeld voor uitgangen op 14 en 15 eenheden.

6. Als de marginale kosten eerst dalen en vervolgens stijgen, dwz dat de marginale kostencurve U-vormig is, zullen de marginale kosten gelijk zijn aan de gemiddelde kosten op een punt waar de gemiddelde kosten het minimum zijn. Bij een output van 13 eenheden zijn de gemiddelde kosten bijvoorbeeld het laagst op Rs.48, waar de marginale kosten ook Rs.48 zijn.

7. Als de marginale kosten lager zijn dan de gemiddelde variabele kosten, zullen deze dalen. Dit wordt geïllustreerd in tabel 3.1 tot 11 eenheden output.

8. Als de marginale kosten hoger zijn dan de gemiddelde variabele kosten, moeten deze laatste stijgen. Dit wordt geïllustreerd in tabel 3.1 op uitgangsniveaus van 13, 14 en 15 eenheden.

9. Als de marginale kosten eerst dalen en vervolgens stijgen, zijn deze gelijk aan de gemiddelde variabele kosten op een punt waar de gemiddelde variabele kosten het minimum zijn. Dit is het geval bij een outputniveau van 12 eenheden waarbij de marginale kosten en de gemiddelde variabele kosten gelijk zijn aan Rs.33.

Examenvraag # Q.4. Wat zijn de soorten uit te stellen kosten :

Ans. Die kosten die moeten worden gemaakt om de activiteiten van de onderneming voort te zetten, zijn urgente kosten - bijvoorbeeld de kosten van materialen en arbeid die moeten worden gemaakt als de productie moet plaatsvinden.

Kosten die ten minste enige tijd kunnen worden uitgesteld, worden uitstelbare kosten genoemd, bijvoorbeeld onderhoud met betrekking tot gebouwen en machines. Spoorwegen maken meestal gebruik van dit onderscheid. Ze weten dat het onderhoud van rollend materieel en de permanente manier enige tijd kan worden uitgesteld.

1. Out-of-Pocket en boekkosten:

Out-of-pocket-kosten zijn kosten die betrekking hebben op lopende contante betalingen aan buitenstaanders. Aan de andere kant vereisen boekkosten, zoals afschrijvingen, geen lopende contante betalingen.

Boekkosten kunnen worden omgezet in contante kosten door de activa te verkopen en in te huren. Huur zou dan de afschrijving en rente vervangen. Terwijl expansie wordt ondernomen, komen de boekkosten pas in beeld als de activa zijn gekocht.

2. Escapable en onvermijdbare kosten :

Escapabele kosten zijn kosten die kunnen worden verminderd door een inkrimping van de activiteiten van een zakelijke onderneming. Het is het netto effect op de kosten dat belangrijk is, niet alleen de kosten die direct vermeden kunnen worden door de contractie. Onvermijdbare kosten, zoals arbeidskosten, energie, enz., Zijn nodig om de organisatie te leiden.

Escapable-kosten verschillen van beheersbare en discretionaire kosten. De laatste zijn als het afhakken van het extra vet en zijn niet direct geassocieerd met een speciale inperkingsbeslissing.

3. Vervanging en historische kosten :

Historische kosten zijn de kosten van een fabriek tegen een prijs die er oorspronkelijk voor is betaald. Vervangingswaarde betekent de prijs die momenteel zou moeten worden betaald voor het verwerven van dezelfde fabriek. Als de prijs van een machine bijvoorbeeld op het moment van aankoop in 2010 Rs.15.000 was en als de huidige prijs Rs.85.000 is, zijn de oorspronkelijke kosten van Rs.15.000 de historische kosten, terwijl Rs.85.000 de vervangingskosten.

4. Beheersbare en niet-beheersbare kosten :

Het concept van verantwoordelijkheidsboekhouding leidt rechtstreeks tot de classificatie van kosten als beheersbaar. De beheersbaarheid van kosten hangt af van de beschouwde verantwoordelijkheden. Beheersbare kosten kunnen worden gedefinieerd als kosten die redelijkerwijs onderworpen zijn aan regulering door de uitvoerende macht met wiens verantwoordelijkheid die kosten worden geïdentificeerd. Aldus kunnen kosten die op het ene verantwoordelijkheidsniveau oncontroleerbaar zijn op een ander, meestal hoger niveau, als beheersbaar worden beschouwd.

Direct materiaal en directe arbeidskosten zijn meestal beheersbaar. Wat overheadkosten betreft, zijn sommige kosten beheersbaar en andere niet. Indirecte arbeid, voorraden en elektriciteit zijn meestal controleerbaar. Een toegewezen kost kan niet worden gecontroleerd.

Examenvraag # Q.5. Wat is het verschil tussen perfecte competitie en pure competitie?

Ans. Perfecte concurrentie wordt vaak onderscheiden van pure concurrentie, maar ze verschillen alleen in graad. De eerste vier voorwaarden hebben betrekking op pure concurrentie, terwijl de resterende drie voorwaarden ook vereist zijn voor het bestaan ​​van perfecte concurrentie. Volgens Chamberlin betekent pure concurrentie 'concurrentie zonder legering met monopolistische elementen', terwijl perfecte concurrentie 'perfectie in veel andere opzichten dan zonder monopolie' inhoudt.

Het praktische belang van perfecte concurrentie is in de huidige tijd niet veel, want weinig markten zijn perfect concurrerend, behalve die voor basisvoedingsmiddelen en grondstoffen.

Hoewel de echte wereld niet voldoet aan de voorwaarde van perfecte concurrentie, wordt perfecte concurrentie bestudeerd om de eenvoudige reden dat het ons helpt de werking van een economie te begrijpen, waar concurrentiegedrag leidt tot de beste toewijzing van middelen en de meest efficiënte organisatie van productie. Een hypothetisch model van een perfect concurrerende industrie vormt de basis voor het beoordelen van de feitelijke werking van economische instellingen en organisaties in elke economie.

Examenvraag # Q.6. Wat bedoel je met Monopoly, Pure Monopoly en Bilateral Monopoly:

Ans. Monopoly:

Monopoly is een marktsituatie waarin er slechts één verkoper van een product is. Het product heeft geen nauwe vervangers. De kruiselasticiteit van de vraag met elk ander product is erg laag. Het gemonopoliseerde product moet duidelijk onderscheiden zijn van de andere producten, zodat noch de prijs noch de output van een andere verkoper merkbaar zijn prijs-outputbeleid kan beïnvloeden. 'Onder andere' impliceert dit dat de monopolist geen invloed kan hebben op het prijs-outputbeleid van andere bedrijven. Zo wordt hij geconfronteerd met de vraagcurve van de industrie, waarbij zijn bedrijf zelf een industrie is.

De vraagcurve voor zijn product is daarom relatief stabiel en loopt naar rechts af, gezien de smaken en inkomens van zijn klanten. Hij is een prijsmaker die de prijs maximaal kan benutten. Het betekent echter niet dat hij zowel prijs als output kan instellen. Hij kan een van beide dingen doen.

Zijn prijs wordt bepaald door zijn vraagcurve, zodra hij zijn outputniveau selecteert. Of, als hij eenmaal de prijs voor zijn product heeft bepaald, wordt zijn output bepaald door wat consumenten voor die prijs zullen nemen. In elke situatie is het uiteindelijke doel van de monopolist maximale winst te behalen.

Het hierboven beschreven type monopolie is eenvoudig of imperfect monopolie. Er is ook een puur, perfect of absoluut monopolie waarnaar we nu verwijzen. Maar we zullen ons vooral bezighouden met een gedetailleerde bespreking van eenvoudig monopolie en discriminerend monopolie.

Puur monopolie :

In puur monopolie produceert en verkoopt een bedrijf een product zonder substituten. De dwarselasticiteit van de vraag met elk ander product is nul. In de woorden van Triffins: "Puur monopolie is dat waar de kruiselasticiteit van de vraag naar het product van de monopolist nul is." De monopolist heeft absoluut geen rivalen. Zijn prijs-outputbeleid heeft geen invloed op bedrijven in andere industrieën. Hij wordt ook niet beïnvloed door anderen.

Puur monopolie 'treedt op wanneer een producent zo producent is dat hij zo krachtig is dat hij altijd in staat is om alle inkomsten van alle consumenten te nemen, ongeacht het niveau van zijn output. Dit zal gebeuren wanneer de gemiddelde omzetcurve voor het bedrijf van de monopolist eenheidselasticiteit heeft (een rechthoekige hyperbool is) en op een zodanig niveau is dat alle consumenten al hun inkomsten aan het product van het bedrijf besteden, ongeacht de prijs.

Aangezien de elasticiteit van de gemiddelde omzetcurve van het bedrijf gelijk is aan één, zal de totale uitgave voor het product van het bedrijf voor elke prijs hetzelfde zijn. De pure monopolist neemt de inkomsten van alle consumenten altijd. "

In figuur 4.15 is AR de vraagcurve voor de pure monopolist. Omdat AR een rechthoekige hyperbool is, valt MR samen met de X-as. De monopolist kan prijs of output vaststellen. Als hij de OP-prijs vaststelt, wordt het te verkopen output-OA bepaald door zijn klanten. Als hij zijn output op OA vaststelt, wordt de prijs die daarvoor moet worden betaald ook door de klanten bepaald. Dus zelfs een pure monopolist zonder rivalen kan niet zowel prijs als output tegelijkertijd vaststellen.

Aangezien een pure monopolist altijd het hele inkomen van de gemeenschap verdient, zal hij zijn winst maximaliseren wanneer zijn totale kosten het laagst zijn. Het houdt in dat zijn winst het maximum is wanneer hij een zeer kleine output verkoopt, slechts één eenheid voor een zeer hoge prijs en daarbij het volledige inkomen van consumenten wegneemt. Dit is echter niet mogelijk. Puur monopolie is dus slechts een theoretische mogelijkheid. Het heeft nooit bestaan ​​en zal nooit bestaan. We gaan daarom verder met de studie van prijs-outputbeleid onder eenvoudig of imperfect monopolie.

Bilateraal monopolie :

Bilateraal monopolie verwijst naar een marktsituatie waarin een enkele producent tegenover een enkele koper staat. De verkoper beschouwt zichzelf als een monopolist. De koper ook. Het probleem van het bilaterale monopolie heeft twee feiten. De eerste verwijst naar geïsoleerde uitwisseling tussen twee personen die volledig zijn afgesneden van andere mensen.

"Prijsvorming in het geval van geïsoleerde ruil", zoals Edge waard stelt, "is in wezen een onbepaald probleem, dat niet oplosbaar is omdat er een onbesliste oppositie van belangen is, aangezien elk streeft naar het maximaliseren van zijn geldwinst." heeft betrekking op het geval van een enkele producent die een grondstofproduct verkoopt aan een enkele koper die ook monopolist is in de verkoop van het eindproduct. Cournot bood een definitieve oplossing voor deze zaak.

Stel dat A de enige producent van bauxiet is, die het verkoopt aan B, die aluminium produceert en het op een monopoliemarkt verkoopt. In figuur 4.22 is D de marktvraagcurve van B, de enige koper. D en MR zijn daarom de vraag- en marginale inkomstencurves van A, de enige verkoper. MC a is de marginale kostencurve van de enkele verkoper A die de MR-curve bij E afsnijdt. De verkoper-monopolist wil OM 1- output verkopen tegen M 1 S-prijs om zijn winst te maximaliseren.

Aangenomen wordt dat A B als een van de vele kopers op een concurrerende markt beschouwt. Evenzo beschouwt B A als een concurrerende verkoper. Het houdt in dat elk autonoom werkt, zodat de MC A- curve zowel de marginale kostencurve als de aanbodcurve is.

Om zijn winst te maximaliseren, zal de kopersmonopolist een MC B- curve hebben die marginaal is ten opzichte van de MC A- curve om aan zijn vraagcurve D bij B te voldoen. Hij zou dus bereid zijn om M 2 P-prijs te betalen voor OM 2- hoeveelheid. De prijs M 2 p wordt bepaald door de gelijkheid van de marginale kosten van B met de potentiële aanbodcurve MC A van A. Het leidt tot belangenconflicten omdat de monopolistische koper minder prijs (M 2 P <M 1 S) wil betalen en meer kwantiteit (OM 2 > OM 1 ) verlangt dan wat de verkoper-monopolist bereid is een aanbieding te accepteren. Zo zijn prijs en hoeveelheid onbepaald.

Cournot bood echter een definitieve oplossing voor dit probleem. Volgens hem zouden zowel de verkoper als de koper monopolisten M 1 S-prijs voor OM 1- output accepteren en betalen omdat ze op dit niveau hun winst maximaliseren; de verkopersmonopolist van de kopersmonopolist en de kopersmonopolist van de kopers van het eindproduct aluminium.

Maar de oplossing van Cournot wordt niet als correct beschouwd, want de kopermonopolist bezit een dubbel monopolie. Enerzijds heeft hij het monopolie om bauxiet te kopen en anderzijds om aluminium te verkopen. Hij zou daarom proberen de monopoliewinst van twee kanten te halen. Het is natuurlijk zijn bedoeling om een ​​lage prijs M 2 P te betalen en een grotere hoeveelheid OM 2 bauxiet te kopen.

De verkopende monopolist van zijn kant zou een kleinere hoeveelheid OM 1 tegen een hogere prijs OM 2 willen verkopen. De prijs-kwantiteitssituatie is dus onbepaald en zal ergens tussen M 1 S en M 2 P-prijs en OM 1 en OM 2- hoeveelheid liggen. Onbepaaldheid betekent niet dat er geen evenwichtspositie is en er geen handel plaatsvindt. Het betekent veeleer dat de oplossing voor het probleem van het bilaterale monopolie de oplossing van economische analyse te boven gaat.

Examenvraag # Q.7. Wat zijn de twee aanpassingen van de Monopolyprijs voor lange periode?

Ans. Er zijn twee soorten langetermijnaanpassingen:

1. Enkele plant en

2. Multi-plant aanpassingen

1. Aanpassing van één installatie:

Als de monopolist op één fabriek werkt, kunnen er drie mogelijkheden bestaan ​​- (i) Als de monopolist op korte termijn verliezen lijdt, kan hij in zijn fabriek dergelijke aanpassingen maken om verliezen op de lange termijn te stoppen. Hij heeft misschien een plant van minder dan de optimale grootte om winst te maken. Als hij dat niet kan, zal hij de productie helemaal moeten stoppen (ii) Hij kan een plant hebben die groter is dan de optimale grootte.

Deze plant is echter kleiner dan de optimale grootte, want het monopolistische bedrijf produceert niet op het laagste punt van de LAC-curve L. Het heeft een overmatige capaciteit. Het is niet in staat volledig te profiteren van de schaalvoordelen vanwege de kleine omvang van de markt voor zijn product.

In het tweede geval verkeert de monopolist in evenwicht op korte termijn waar hij zijn winst maximaliseert. Op de lange termijn verandert hij de schaal van zijn fabriek om grotere winsten te behalen. Dienovereenkomstig bouwt hij de fabriek door zijn plantenschaal op de lange termijn aan te passen, heeft de monopolistische onderneming meer tegen een lagere prijs kunnen verkopen en grotere winsten kunnen maken dan op de korte termijn.

In het derde geval, als de monopolist een plant probeert te installeren die groter is dan deze plant op optimale schaal, zal hij verliezen in plaats van meer te winnen door een grotere output te produceren. De uitbreiding van de output tot boven het optimale niveau zou leiden tot productie-economische nadelen. Het houdt in dat produceren boven de optimale output zal leiden tot hogere kosten per eenheid.

2. Meerdere planten aanpassingen:

Een monopolist kan meer dan één fabriek exploiteren. Op de korte termijn kan hij elk aantal planten van dezelfde grootte of van verschillende grootte bedienen. Maar op de lange termijn exploiteert hij alleen die fabrieken die samen grotere winsten opleveren. Gegeven elke plant van dezelfde grootte en met identieke kostenomstandigheden, zal hij elke plant van die grootte hebben waar de langetermijngemiddelde kostencurve LAC en de SAC-curve elkaar raken op hun minimumpunten.

Als de monopolist op de korte termijn vier fabrieken exploiteert, kan hij deze op de lange termijn terugbrengen tot twee door efficiëntere fabrieken in dienst te nemen, zodat de langetermijngemiddelden en de marginale kosten worden verlaagd en hij meer winst maakt. Net als het monopolie voor één plant, kan de monopolie-aanpassing voor meerdere fabrieken op de lange termijn worden gevolgd door veranderingen in hoeveelheid en prijs. Maar in het geval van monopolie voor meerdere fabrieken zal de onderneming werken tegen de minimale gemiddelde langetermijnkosten om maximale winst te behalen.

Examenvraag # Q.8. Wat bedoel je met Joint Hindu Family Firm?

Ans. In India wordt een groot aantal bedrijven uitgevoerd in de vorm van Joint Hindu Family (JHF), die in wezen individuele ondernemers zijn die bijna alle voordelen en beperkingen van eenmanszaken bezitten. Een JHF ontstaat door de werking van de wet. Als het bedrijf dat door een persoon is begonnen, na zijn dood wordt voortgezet door mannelijke familieleden, is er sprake van JHF.

Behalve in West-Bengalen, waar het Dayabhaga-systeem van de Hindoe-wet de overhand heeft, is in de rest van India het Mitakshara-erfsysteem in werking volgens welke drie opeenvolgende generaties in de mannelijke lijn tegelijkertijd het voorouderlijk bezit erven vanaf het moment van hun geboorte. Zo worden zoon, kleinzoon en achterkleinzoon mede-eigenaren van voorouderlijk bezit vanwege hun geboorte in het gezin.

Ze worden in samenwerking co-partners genoemd. De Hindu Succession Act, 1956, heeft de lijn van de belangen van co-partners uitgebreid tot vrouwelijke familieleden van de overleden partner of mannelijk familielid die claimen via dergelijke vrouwelijke familieleden. Het familiebedrijf is opgenomen in erfelijk bezit en is dus het onderwerp van mede-wederzijdse belangen. Volgens de Dayabhaga-wet worden de mannelijke erfgenamen pas lid na de dood van de vader.

Vader of het andere senior familielid beheert het bedrijf en wordt Karta of Manager genoemd; andere leden hebben geen recht op deelname aan het management. De Karta heeft controle over de inkomsten en uitgaven van het gezin en is de bewaarder van het eventuele overschot. De andere leden van de familie kunnen de autoriteit van de Karta niet in twijfel trekken en hun enige remedie is om de JHF in onderling overleg te ontbinden.

Als de Karta de middelen van het bedrijf heeft verduisterd, moet hij de andere co-partners compenseren voor de omvang van hun aandeel in het gezamenlijke eigendom. De Karta kan geld lenen voor het uitvoeren van het bedrijf, maar de andere co-partners zijn alleen aansprakelijk voor de omvang van hun aandeel in het bedrijf. Met andere woorden, de aansprakelijkheid van de Karta is onbeperkt.

Een gezamenlijke hindoe-familie kan een partnerschap met anderen aangaan. Maar buitenstaanders kunnen geen lid worden van de JHF. De dood van een lid ontbindt het bedrijf of de familie niet. Ontbinding van de gezamenlijke hindoe-familie is alleen mogelijk via wederzijdse overeenstemming. De mannelijke volwassen leden kunnen verdeling van het eigendom van de JHF eisen. Bij scheiding heeft een medepartner niet het recht om eerdere accounts te vragen.

Examenvraag # Q.9. Wat zijn de voor- en nadelen van Joint Hindu Family Firm?

Ans. Enkele voordelen van het bedrijf Joint Hindu Family zijn:

1. Elke medepartner is verzekerd van een 'naakt bestaan', ongeacht de omvang van zijn bijdrage aan het bedrijf.

2. Er is ruimte voor jongere gezinsleden om te profiteren van kennis en ervaring van oudere gezinsleden.

3. Gezinsleden leren niet alleen voor hun eigen voordeel, maar ook voor het hele gezin te werken zonder zelfzuchtig te zijn.

4. Zieke, werkloze, oude, lichamelijk gehandicapte, weduwen en wees familieleden worden door de andere leden van het gezin zorgvuldig verzorgd.

5. Deze vorm van organisatie biedt de mogelijkheid om deugden van discipline, zelfopoffering en samenwerking te ontwikkelen.

6. De voordelen van "arbeidsverdeling" kunnen worden gewaarborgd door het werk volgens hun specialisatie toe te wijzen aan gezinsleden.

7. Omdat "Karta" volledige vrijheid geniet bij het leiden van familiebedrijven, kan hij snelle zakelijke beslissingen nemen en het bedrijf ook leiden zonder tussenkomst van anderen.

8. Aangezien de aansprakelijkheid van de "Karta" onbeperkt is, neemt hij maximale rente in het bedrijfsleven om deze op de meest efficiënte lijnen te beheren.

Nadelen :

Tegenover de bovengenoemde voordelen heeft het bedrijf Joint Hindu Family de volgende nadelen:

1. Er is geen aanmoediging om hard te werken en meer te verdienen, omdat leden die hard werken niet goed worden beloond en alle co-partners, ongeacht het door hen gebleken werk, het voordeel van hun harde werk delen.

2. Omdat “Karta” de verantwoordelijkheid neemt om het bedrijf te leiden, kunnen de andere leden van het gezin lui en inactief worden.

3. De "Karta" oefent volledige controle uit over het hele bedrijf, en andere co-partners hebben geen recht om zich te bemoeien met het management van het bedrijf, dus dit belemmert het initiatief en de onderneming van individuen.

4. Over het algemeen kunnen oudere familieleden de opvattingen van de jongere gezinsleden niet goedkeuren. Dit leidt tot conflicten tussen oude en jonge leden van het gezin en kan leiden tot een splitsing van het bedrijf.

5. Karta kan misbruik maken van zijn vrijheid voor zijn persoonlijke voordelen, aangezien andere medepartners geen recht hebben zich te bemoeien met het zakendoen.

Evaluatie :

Deze vorm van bedrijfsorganisatie verliest terrein met het geleidelijke einde van het Joint Hindu Family-systeem. Het wordt vervangen door eenmanszaak of vennootschap.

Examenvraag # Q.10. Wat is het verschil tussen Partnerschap en Joint Hindu Family Firm ?

Ans. Hoewel zowel het partnerschap als het Joint Hindu Family-bedrijf worden georganiseerd door groepen personen, zijn er enkele fundamentele punten van onderscheid die voortvloeien uit de verschillende wetten die op hen van toepassing zijn.

De volgende punten zijn het onderscheid tussen deze twee:

1. Partnerschapsfirma kan alleen ontstaan ​​als gevolg van een contract tussen de partners. Maar een gezamenlijk hindoe-familiebedrijf is het creëren van wetgeving; de leden van de gezamenlijke familie worden mede-partners op grond van hun status.

2. Een partnerschap valt onder de Indian Partnership Act, maar een gezamenlijk Hindu Family-bedrijf wordt beheerst door de Hindu Law.

3. In het geval van een partnerschap kunnen vrouwen lid worden van het partnerschap, maar in het geval van een joint Hindu Family-bedrijf kunnen alleen mannelijke leden co-partners worden. Volgens het Dayabhaga-systeem van de Hindoe-wetgeving dat in West-Bengalen heerst, kunnen vrouwelijke leden onder bepaalde omstandigheden co-partner worden.

4. In het geval van een partnerbedrijf kan een minderjarige geen volwaardige partner worden, maar in het geval van het Joint Hindu Family-bedrijf wordt zelfs een minderjarige een copartner vanaf zijn geboorte.

5. Een partnerschap wordt illegaal als het aantal partners meer is dan 10 in het geval van bankzaken en 20 in het geval van andere activiteiten. Maar in het geval van Joint Hindu Family business is er geen maximumlimiet voor het aantal leden.

6. In het geval van een partnerbedrijf, hoewel registratie niet verplicht is, worden meestal alle bedrijven geregistreerd om enige voordelen van registratie te krijgen. In het geval van een gezamenlijk hindoe-familiebedrijf is registratie helemaal niet verplicht.

7. In partnerschap lost het overlijden van een partner het partnerschap op, maar het Joint Hindu Family-bedrijf wordt niet beïnvloed door het overlijden van een co-partner. Zowel partnerschap als Joint Hindu Family-bedrijf kunnen worden ontbonden door wederzijdse overeenstemming.

8. Elke partner kan deelnemen aan het beheer van de vennootschap en elke partner kan zijn andere partners binden door handelingen die in de normale loop van de vennootschap worden verricht. But in the case of Joint Hindu Family business, only the Karta, the senior most member of the family, has the implied authority to manage the business and to bind the joint family business for all the acts done in the ordinary course of the business.

The Karta or Manager enjoys wide powers to borrow money, enter into contracts, mortgage or sell assets, or take any other action for the legitimate interest of the business.

9. The liability of partners in partnership business is joint and several to an unlimited extent. But in a Joint Hindu Family business the liability of every member except that of the Karta is limited to his interest in the joint property. The liability of the Karta is unlimited and the creditors of the firm can recover their debts even by selling the Karta's personal properties.

10. The allocation of shares of partners in the partnership business is determined by the mutual agreement, and change in the shares of partners can take place only with the mutual consent of all the partners. In a Joint Hindu Family business, every co-partner enjoys equal share in the family business but the share of each member may fluctuate; it increases with the death of an existing co-partner and diereses with the birth of a new one.

11. If a partner dies, his interest in the partnership devolves on his heirs, whether they are admitted as partners or not. But in a Joint Hindu Family business, if a co-partner dies the undivided share of the debased co-partner devolves on the surviving co-partners and not on the heirs of the deceased by succession.

12. A partner in a partnership firm, after severing his connections, can ask for accounts of past profits and losses but it is otherwise in the case of a co-partner.

Exam Question # Q.11. What are the Problems Faced by Public Sector Enterprises?

Ans. Some of the important problems of the public sector enterprises stated above have been analyzed here and if these problems could be tackled, certainly we can expect a much higher rate of return on the investment in the public undertakings.

ik. Poor Project Planning:

Due to several mistakes, flaws, and omissions in project planning, many of the public enterprises take longer time to complete, which results in increasing the cost of the project and considerable delay in their completion. For instance, the commissioning of the Tomboy project delayed by 3 years, Barony Refinery by 2 years and Antibiotic Factory at Hardware by 1 year. To overcome this drawback, adequate feasibility studies and detailed planning should be undertaken.

ii. Bad Financial Planning:

The financial planning of many public sector enterprises also suffer from several drawbacks due to which they face the problem of overcapitalization. According to the study team of the Administrative Reforms Commission, many undertakings such as Hindustan Aeronautics, Heavy Engineering Corporation, Heavy Electrical, Fertilizer Corporation, and Indian Drugs and Pharmaceuticals were found to be over-capitalized.

The various reasons that have contributed for over-capitalization are the inadequate planning, surplus capacity, delays in construction, heavy investment on housing and labour welfare, and bad location of projects.

iii. Heavy Overheads:

These enterprises have incurred huge expenses for the provision of amenities to the employees and townships to accommodate them. It is estimated that the average investment in township accounts to about 20% of the cost of a project.

iv. Faulty Production Planning:

Lack of proper production planning in these undertakings has resulted in the under-utilization of capacities leading to heavy losses. Further, there is absence of proper materials and inventory management and also budgetary and inventory controls. All these have affected the efficiency and the rate of return on investment.

v. Poor Manpower Planning:

Because of working estimation of manpower requirements, over-staffing is a common feature of all public enterprises leading to increase in wage bill and operating costs considerably. The Administrative Reforms Commission has observed that “a comparison of the forecast made in the detailed project report of various steel plants, fertilizer project, heavy electrical plant, etc., shows the actual staff strength is much in excess of that estimated in the project reports.”

vi. Poor Labor Management Relations:

In a majority of these undertaking industrial relations are far from satisfactory in spite of the fact that the huge sums have been spent for providing amenities to the employees. This resulted in strikes and lockouts leading to fall in output and increase in the cost of production.

vii. Problem of Personnel:

The salary and wage scale of the personnel of these undertakings are comparatively low than private sector undertakings and due to this capable people are not available. The method of recruitment and training is also outdated and faulty. Further, these undertakings continue to depend on deputationists from the cadre of civil servants for filling the middle- and top- level posts. These civil servants lack business acumen and experience, which are essential for efficient management of the undertakings.

viii. Lack of Autonomy of Management:

The government, the minister concerned, and the Parliament interfere in the day-to-day working of these enterprises and due to this interference, it has become difficult for these undertakings to run on sound business principles. For managing the units efficiently, there is need to run them on business principles and further they should be given a large measure of autonomy in the day-to-day administration.

One of the methods adopted by the government to improve the management is to establish holding companies to take over the management of some public sector undertakings. The government has already established a holding company, Steel Authority of India Ltd. (SAIL), to administer the steel units in the public sector. It has already shown good results.

In conclusion a reference may be made to the policy proposed in the Fourth Five Year Plan in relation to the operation of public sector enterprises. The policy is linked with action proposed in two separate directions. First is in the direction of much greater co-ordination and integration. Though investments in the public sector have been large and their composition varied, the different units within the sector do not act sufficiently in concert.

It is suggested that this defect can be removed by creating appropriate machinery for effective co-ordination. When this happens, the plans of individual units will become more purposeful and their operations efficient. Secondly, it is proposed that detailed decision-making in the individual units should be effectively decentralized. This is a specifically stated objective of government policy, which has yet to be attained.

Exam Question # Q.12. What are the Administrative Problems of State Enterprises?

Ans. Since independence, a large number of State enterprises have been established and the State has been facing the problems relating to their administration. The various experts' committees that were constituted to advise the government on the management of State enterprises have given divergent and over-contradictory views.

Nevertheless, they have thrown some light on the nature of problems and have given some valuable suggestions. Without going into the details of the suggestions made by the various experts' committees, a general reference to some aspects of administrative problems of State enterprises may be made here.

1. Choice of a Form of Organization:

In India, company form of organizations have been found favorable with the government as against the consensus of experts for public corporation. The reasons for favoring company form of organization are as follows – (i) the opportunity that it provides for attracting private investment, both domestic and foreign; and (ii) the executive arm of the government did not want the public to get the full information about the undertaking which is the case if it were a public corporation.

Prof. Galbraith in 1956 and the Estimates Committee in 1960 have recommended the establishment of larger companies in order to derive the benefits and economies of large-scale organization and management. A beginning has already been made in this corporation, the Hindustan Steel Limited, Fertilizer Corporation, and the Harvey Electrical Limited.

2. Management:

The board of directors appointed to various public undertakings are nominated by the government, mostly from the government officials of the various departments The Estimates Committee has felt that these directors cannot play any useful role. It has, therefore, suggested that the membership of the board should be closed to the officials of the departments, members of parliament, and ministers.

Krishna Mennen Committee has suggested that the directors should be drawn from the ranks of the company and should consist of financial talent, technical skill, administrative talent, and representatives of labor.

3. Autonomy:

The Estimates Committee has pointed that in India State undertaking are often treated as departments and offices of the government which are subject to all the usual red tape and procedural delays. This greatly affects the productive activity of the undertakings. They should be run on business principles and there should not be interference by the Ministers on the pretext of regulating them.

The need for autonomy of management for State enterprise has been emphasized by ECAFE Seminar as well as by other experts' committees, which were constituted to examine the working of public enterprises.

4. Internal Administration:

One important problem faced by the State enterprise is the lack of trained personnel to manage them. At present the managing directors are mostly the senior officers of the government departments who do not possess technical knowledge and experience.

The problem of personnel can be solved either by direct recruitment of young men through special recruitment boards or by drafting people with good record in the private sector. It is gratifying to note that recently it has been decided to create industrial management service for staffing enterprises in public sector.

5. Parliamentary Control:

As the State enterprises are set up mainly to render service to society and safeguard its interest, it is necessary that parliament should exercise some control on their working. The parliament has to see that – (a) the consumers are provided with quality goods and service at reasonable prices and (b) interest of labor is protected.

Parliamentary control over the State undertakings is exercised by the methods such as – (a) questions in parliament, (b) debates on the annual grants of the various ministers, (c) Annual reports on the government companies, and (d) Public Accounts Committee and the Estimates Committee reports.

There can be no objection to parliament's control of State enterprises in which huge public funds are involved. However, it is necessary for parliament to allow a certain amount of flexibility in regard to control to be exercised from time to time.

6. Pricing Policy:

Another important problem faced by the administrators of public enterprises is improper pricing policy. While formulating a price policy for public enterprises, the administrators have to bear in mind many complex considerations such as generation of surplus for reinvestment, nature of demand for the products, purchasing power of consumers, policy of the State, attainment of the optimum level of production, competition from private enterprise and from foreign producers, availability of substitutes, etc.

Economists also are not unanimous in their opinion regarding the pricing policy of public enterprises. While some economists advocate that public enterprises should function in the public interest on a no-profit-no-loss basis, some others have stated that the public enterprises should be able to generate enough surpluses both for their requirements of growth, replacements and development, as well as for financing other developmental plans included in the Five Year Plans.

In this connection we may note that the Administrative Reforms Commission's Study Team on Public Undertakings recommended that our public enterprises should pursue a pricing policy that ensures not merely that the cost is covered but also the financial requirements of other developmental plans of the country can be financed through their surpluses.

In accordance with the recommendations of the study team, the Fourth Plan gave a general direction to all public enterprises to aim at a rate of return of not less than 11-12 per cent.

 

Laat Een Reactie Achter